5月17日，总承包事业部在大循总承包经理部会议室组织召开了“营改增”培训交流会。总承包事业部财务处、大循总承包经理部领导班子成员、各部门负责人及各标段财务、合同、物资人员近40人参加会议。
会议详细讲解了“营改增”各项政策以及相关部门工作思路，明确了项目的计税方法以及注意事项。随后，参会人员重点讨论了“营改增”后大循项目财务会计核算、合约分包计量、物资采购消耗等问题及各部门需要调整的工作及应对措施。
总承包事业部总会计师刘岩强调，“营改增”政策下，大循项目要根据实际情况，积极发现过程中的问题并解决，顺利完成“营改增”过渡。
大循总承包经理部总经理黄永杰表示，此次交流会让项目各部门更加细致、全面的了解了“营改增”工作，项目部将深入学习，积极应对，调整工作思路，做好与业主的沟通，与国、地税的对接。
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