8月18日，中国交建2017年上半年生产经营工作会议精神宣贯会暨路桥技术2017年上半年工作总结会在公司总部5A层会议室召开。会议旨在学习贯彻中国交建2017年上半年生产经营工作会议精神，总结公司2017年上半年工作，安排部署下半年重点工作任务。公司领导，总经理助理出席会议。会议由公司副总经理薛志文主持。
会上，公司党委书记李毅谦传达了中国交建总裁陈奋健在集团2017年上半年生产经营工作会议上的报告精神。公司董事长、总经理崔玉萍传达了中国交建党委书记、董事长刘起涛在集团2017年上半年生产经营工作会议上的总结讲话精神。会议要求，要深刻领会精神，把握稳中求进总基调，统筹协调，突出重点，强化责任担当和贯彻落实，促进公司持续健康发展。
随后，崔玉萍作公司2017年上半年工作报告。她指出，今年以来，面对错综复杂的外部形势，全体干部员工认真贯彻中国交建和公司的工作部署，各项工作扎实推进，公司保持了稳健快速发展的态势，体现在：主要经济指标超额完成节点目标，同比大幅增长；市场开发和业务发展成效明显，勘察设计板块持续攀升，合同额创下历史新高，养护板块势头良好，继续保持领先优势，总承包板块持续强劲，多元业务发展形势喜人；基础管理和公司治理取得新进展，党建群团工作持续加强。公司成立十余年来，经过历届领导班子和全体员工的辛勤付出和共同努力，公司取得了令人欣喜的成绩，为下一步改革发展奠定了基础，积累了经验。
崔玉萍强调，当前，正值公司改革发展的关键阶段。中国交建以公司为平台，组建成立养护集团，为公司发展带来了战略机遇。全体干部员工要从讲政治、讲大局、讲担当的高度，全力以赴地全面完成今年的目标任务。下半年要重点抓好五个方面工作：一是抓改革、促发展。统一思想，坚定信心，统筹兼顾，夯实基础；二是抓市场、保增长。紧跟国家战略，适应政策变化，巩固既有优势，拓展增量空间，加强内外协作，搞活经营开发；三是抓生产、树精品。抓好重大项目生产组织，抓好质量安全工作；四是抓管理、提质效。着力改善指标，强化内部管理；五是抓党建、聚合力；五是抓党建、聚合力。充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，将党建工作持续引向深入。
公司副总师,总部各部门、事业部副职以上人员，在京分、子公司领导班子成员共计53人在主会场参加会议，京外分子公司领导班子成员、办事处副职以上人员共计30余人在各分会场参加了会议。
办公室|刘逍
