9月20日上午，中交养护集团2018年前三季度工作会议在京举行。会议的主要任务是：总结前三季度工作，分析研判形势，加快集团改革发展；进一步认清形势、坚定信心、明确目标，部署下阶段重点工作任务。
集团领导崔玉萍、李毅谦、李国栋、余景顺、王刚、薛志文、齐向军、黄家禧、王勃、霍立飞出席会议。
会上，市场开发部、经营管理部、财务部负责人分别对集团2018年前三季度的市场开发、生产经营和经济状况进行了通报和分析，集团领导班子成员就分管工作作了安排。
集团总经理、党委副书记崔玉萍作了题为《凝心聚力 攻坚克难 奋力开创企业改革发展新局面》的讲话。全面总结了集团2018年前三季度的工作，深刻分析了集团当前面临的形势，并对集团2018年第四季度重点工作进行了部署。
崔玉萍指出，面对新的国际国内形势，集团上下要进一步坚定信心、统一思想、真抓实干，重点做好以下五个方面的工作：
全力以赴开拓市场。强化责任担当，提升市场开发能力，加大市场开发力度。
全力以赴控本增效。在三个强化上下功夫：强化“两金”清理，强化成本控制，强化项目管理。
全力以赴加强管理。推进管理变革，提高组织效率；推进科技创新，提高研发能力；扎牢风险篱笆，确保合规经营。
全方位谋划发展战略。坚持改革正确方向，围绕中交集团的战略定位，以“中交养护集团组建实施方案”为基础，结合企业实际，有计划、分步骤，积极稳步推进改革工作；抓好改革重点工作，有序推进专业化整合，持续优化区域布局，加快推进内外部资源整合。
全方位加强党的建设。进一步完善党建制度体系、健全党建工作体系，抓好“三级联创”工作，大力加强两级领导班子建设，把党建优势转化为企业的发展优势。
崔玉萍在总结讲话中强调了三点要求：
对企业忠诚。要以集团的发展为己任，务实真干，热爱公司、关切公司、爱护公司，实现个人价值，创造美好生活；
勇于担当，敢于创新。把责任和担当内化于心，外化于行，把工作当成事业来干，领导干部要发挥骨干作用，为集团的发展恪尽职守；
不忘初心，方得始终。始终牢记中交集团赋予养护集团的使命和战略定位，胸怀大局，心系业务。
集团总师、副总师，各部门正副职，各子分公司、区域总部、事业部党政主要领导，各办事处主要负责人参加了会议。
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