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集团领导出席工程勘察设计分公司、甘肃分公司、试验检测监测中心2019年工作会

集团领导出席工程勘察设计分公司、甘肃分公司、试验检测监测中心2019年工作会 中交基础设施养护集团有限公司
2019-03-06
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导读:近日,为贯彻落实中交养护集团2019年工作会精神,工程勘察设计分公司、甘肃分公司、试验检测监测中心召开2019年工作会,总结回顾2018年工作,并对2019年工作进行部署安排。集团领导出席会议。

近日,为贯彻落实中交养护集团2019年工作会精神,工程勘察设计分公司、甘肃分公司、试验检测监测中心召开2019年工作会,总结回顾2018年工作,并对2019年工作进行部署安排。集团党委书记、董事长崔玉萍,党委副书记、总经理王晓东,副总经理余景顺、王勃、霍立飞分别参加上述会议。

工程勘察设计分公司

      在工程勘察设计分公司2019年工作会上,崔玉萍对分公司的工作总结和计划部署给予肯定,对分公司全体员工的努力付出表示感谢,并用四句成语“栉风沐雨、薪火相传、筚路蓝缕、玉汝于成”回顾了集团设计板块的发展历程,并提出殷切希望。她详细解读了集团未来发展定位和战略,明确分公司的设计引领定位,要求分公司全体员工:一要认清形势,认真做好各项工作并落实到位;二要做好区域市场经营,走出去、沉下来,在本职岗位上践行全员经营;三要在巩固传统业务的同时,做好技术创新和创优工作;四要从安全、质量、成本、人才等方面强化管理,向管理要效益;五要强化党建、群团工作和党风廉政建设,弘扬以价值创造者为本的理念。最后,崔玉萍以“大格局、大视野、大胸怀、大命运、大未来鼓励分公司抓住机遇迎接挑战。

         分公司临时党委书记丁啸宇和总经理李剑要求全体员工认真学习、深刻领会、贯彻落实集团2019年工作会精神,并结合实际分别对分公司2019年党建工作和年度工作作了部署。

甘肃分公司

       崔玉萍对甘肃分公司近年来取得的成绩给予肯定,对集团一次党代会提出的“11311”工作思路进行了全面讲述,并结合甘肃分公司实际提出具体要求: 一是以改革创新为主线,以打造品牌为中心,优化产业结构,增强核心竞争力。二是要做好业务超前服务、超前布局,从业务前端入手,转变工作理念,明确发展定位。三是要结合自身发展实际制定发展规划,加强与集团职能部门和各分子公司之间的交流合作,优势互补,共同发展。

       甘肃分公司总经理包振华要求分公司全体员工聚焦市场开发,以市场开发为龙头,在各自的工作岗位上发挥作用,落实全员市场开发,形成合力,由经营项目向经营市场转变,带动分公司发展;要加强知识储备、增强业务能力,明确“价值创造”导向,以价值创造为目标, 提升自我价值。

试验检测监测中心

       王晓东在试验检测监测中心的工作会上介绍了养护集团的发展思路和战略定位。他指出,作为养护集团产业链中重要的一环,试验检测监测中心定位要高,要发展成为养护集团未来核心材料试验和试验检测技术的引领平台,担起养护集团发展的一大支柱。他对中心提出四点要求:一要注重能力提升;二要打造核心竞争力;三要注重人才培养,培育工匠精神;四是注重企业文化建设。

        试验检测监测中心临时党委书记杨书仁回顾过去,规划未来,要求中心按照养护集团“建设国际一流基础设施养护综合服务商”奋斗目标和“11311”工作思路,坚持党的领导,加强党的建设,找准方向,抓好布局,确保企业克服困难,走向胜利。总经理王世成详细总结和分析了2018年的具体工作和面临的形势,从13个方面安排部署了2019年的工作任务,号召全体干部职工继续解放思想、振奋精神,不忘初心、牢记使命,共同开启中心二次创业的新征程。


来源:工程勘察设计分公司、

甘肃分公司、

试验检测监测中心


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