导读
1月25日，中交养护集团在总部召开2019年第一季度安全生产委员会会议。会议由集团党委书记、董事长、安委会主任崔玉萍主持，党委副书记、总经理、安委会主任王晓东，集团领导、安委会副主任李毅谦、余景顺、王刚、薛志文、黄家禧、王勃、霍立飞，安全总监、安委会常务副主任张生成出席会议。
崔玉萍指出，今年将迎来建国70周年，保持安全稳定是重中之重，这也是一项政治任务，要将安全生产工作执行情况作为衡量是否做到“两个维护”的重要标尺。要时刻认识到，越是在关键时期，越要保持清醒头脑，一定要坚守安全生产底线，要以极端认真负责的态度抓好安全生产工作。崔玉萍强调，要将安全管理作为企业管理的第一要务，提高安全是企业发展“1”的认识，没有安全，一切为零。各位领导同志要发挥“关键少数”的带头作用，在日常管理过程中要追根溯源，将管理工作做到位，梳理日常管理中存在的问题，杜绝“跑冒滴漏”现象。
崔玉萍对下一步安全工作提出六点要求。
一是要加强安全制度的落实和执行。事故的发生往往来源于制度不执行，规范不落实，各管理人员要做到“落实再落实，学习再学习，担当再担当”，真正使各项制度“入脑、入心、入行”。
二是深刻汲取“11·21”事故教训。以“11·21”事故为基础，反复查找生产经营、财务、资质管理等方面存在的漏洞和不足，严把分包关，严把项目质量关，严把财务收支管理关。
三是加强安监人员、资金的配置。夯实基础，做实基本功，加强安全生产资金投入，提高安全管理人员的管理素质和管理能力。
四是安全工作要全员参与。从领导层到每一位员工，要对自身以及分管的安全负有不可推卸的责任，层层传递下去，做到“一岗双责”。
五是要做到培训全覆盖。一方面要参加中国交建组织的安全培训，另一方面也要将安全培训送到基层，到各项目、各单位进行培训。
六是要严考核、严追究。加强安全生产在绩效考核中的权重，落实安全生产“一票否决”。严格对事故单位及相关职能部门、管理层的责任追究。
王晓东对下一步安全工作做出部署。一是要狠抓制度末端落实，切实落实主体责任。狠抓制度的宣贯落实、安全责任的落实与事故责任的追究。二是强化项目安全管理，切实消除安全生产隐患。既要强化项目监管，提升管理水平，又要有效管控分包队伍，做到管理到位。三是狠抓技术安全管理，提升本质安全水平。一方面，要高度重视技术安全管理；另一方面，要通过科技进步为安全保驾护航。四是切实做好岁末年初安全生产工作，为全年安全工作开好头。
来源：安全生产监督部
