6月17日，中交养护集团在总部召开了2019年第二季度安委会会议。会议由集团党委书记、董事长、安委会主任崔玉萍主持，集团党委委员、领导班子成员、总助级领导，各所属单位党委（支部）书记以及各职能部门负责人出席会议。
崔玉萍对集团上半年安全生产形势进行了分析并对存在的主要问题进行了通报。她指出，当前全国安全生产形势依然严峻，希望同志们进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，更加绷紧“安全红线”这根弦，始终保持着“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的心态，为集团改革做好平安守护，为集团的发展创造安全效益，为新中国成立70周年营造良好的安全生产氛围。
崔玉萍对下一步安全生产工作提出三点要求：一是提高政治站位，强化责任担当。各级领导干部要真正实现安全生产方面的“三做”，一要把自己做进去，安全工作不是口号，需要切切实实的行动，必须真正投入进去。二要把自己做出来，履行好自己的职责。三要把该做的事做到位；二是强化安全考核，狠抓责任追究。一要落实责任清单。做到“一岗一职责、一人一清单”。二要强化监督考核，推动工作落实。三要严肃事故责任追究，厉行安全事故“一票否决制”。四要建立健全安全奖励机制；三是作风务必转变，确保强化执行。在具体工作中，既要扑下身子抓工作，又要求真务实抓工作。按照“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，全员、全方位、全过程地参与到安全生产工作中去。严格执行重大事项报告制度、应急值守制度。
党委副书记、总经理王晓东针对安全工作提出四方面意见：一是要慎言成绩，多找差距，充分认识安全工作的重要性、长期性和艰巨性。要始终把安全作为企业生存发展的根本任务，将事故消灭在萌芽状态，确保企业安全运行；二是明确目标，落实责任，建立安全生产工作长效机制。明确第一管理者的责任，加强组织领导，坚持齐抓共管，严格落实责任制；三是突出重点，把握规律，科学防治，提升安全管理工作针对性和有效性；四是加强分包队伍建设，夯实管理基础，牢牢把握项目控制的主动权，全面提升项目管控能力，筑牢安全生产第一道防线。
来源：安全生产监督部
