2月21日，中交养护集团2019年工作会议在京召开。集团党委书记、董事长崔玉萍作了题为《解放思想 坚定信心 真抓实干 为“建设国际一流基础设施养护综合服务商”起好步开好局》的讲话，集团总经理王晓东作了题《聚焦使命 改革创新 在“建设国际一流基础设施养护综合服务商”的新征程上奋勇前进》的工作报告。
会议号召养护集团各级领导干部和广大员工要充分认识肩负的职责和使命，以时不我待只争朝夕的精神，凝心聚力，奋勇前进，为开创中交养护集团美好明天而不懈奋斗！
从今天起，小编将在官方微信公众号开辟专栏，刊登各子分公司迅速响应，贯彻落实集团2019年工作会议精神，贯彻“创新驱动升级”发展战略，他们将“怎么看、怎么办、怎么干”的思路和做法。今天刊登是北京中交通达工程路桥工程有限公司（下文简称通达公司）党政负责人的联合署名文章。
解放思想，真抓实干，不断推动集团战略落地
2019年是贯彻养护集团第一次党代会精神的开局之年，2月份召开的养护集团2019年工作会，崔玉萍书记、董事长在工作讲话中提出了将实施“创新驱动升级”发展战略，为集团今后的发展指明了方向。王晓东总经理在工作报告中提出要重点抓好“一个中心、两项任务、八个方面工作”。其中“两项任务”围绕生存和发展，既要高质量发展传统业务，稳中求进；又要大力推进养护业务布局与快速发展。为贯彻养护集团2019年工作会精神，通达公司第一时间召开了2019年工作会，围绕养护集团2019年的战略部署，制定了通达公司发展战略，明确了2019年各项目标任务。
提高政治站位，推动思想再解放。当前及今后一段时期，推动思想再解放，需要我们勇于破除制约创新发展的思想障碍和观念桎梏，采取措施、鼓励创新，发扬敢闯敢试、敢为人先的精神，推动形成更加浓厚、更有活力的改革创新氛围。
养护集团的成立，正值基础设施养护行业加速发展时期，对于通达公司而言，这是企业改革发展的重大机遇。面对快速变化的外部环境和日益激烈的竞争，通达公司围绕集团战略，在内部组织架构、管理理念和改革举措等方面也在不断作出适应性调整，但我们也深刻认识到，目前在更新思想观念、转变传统思维、强化市场意识等方面还未与集团战略有效匹配和协同，这也就更加需要我们站在新的发展起点、高质量发展高度，以发展变化的视角推动思想再解放，力争实现同频共振、相促相融。为此，通达公司将不断宣贯养护集团第一次党代会和2019年工作会精神，大力营造解放思想的文化氛围，打破思维定势，实践求变创新，从而更好地激发企业活力和全员创造力。
新起点实现新突破，推动改革再深入。当前，市场形势不确定性增多，发展变化快速而复杂，令我们应接不暇，如若改革滞后、行动迟缓必将处于被动。在迈向高质量发展的今天，站在养护集团发展的新起点上，通达公司的改革发展如何实现新突破，需要我们配一副既能高瞻远瞩的“望远镜”，又能探查幽微的“显微镜”，唯有此才能规划一幅适合企业发展的改革蓝图，才能不断推动通达公司企业改革的再深入。
根据形势发展和任务要求，通达公司提出了实施“13451”战略，即：发挥一个作用，推进三项目标，坚持四条主线，提升五种能力，实现一个跨越。通过充分发挥党对国有企业的领导核心和政治核心作用，发展专业通达公司，建成优质通达公司，创建幸福通达公司；通过抓党的建设、强基固本、市场开发、提质增效四条主线，进一步提升战略引领能力，优化资源配置能力，抗风险能力，团队建设能力，核心竞争能力。争取使通达公司在未来三到五年的时间里，力争实现大跨越，将通达公司打造成经营管理规范、主营业务突出、盈利能力持续、财务状况良好、模范履行社会责任的专业化企业。
坚持问题导向，推动工作再抓实。养护集团在2019年工作会上围绕“创新驱动升级”发展战略，实现高质量发展，提出了八个方面重点工作。包括聚焦深化改革，聚焦市场开发，聚焦科技创新，聚焦“334”工程，聚焦人才强企，聚焦风险防范，聚焦党建引领，聚焦文化建设等。养护集团的工作部署，为通达公司进一步指明了发展方向。
目前，通达公司存在企业资质不全、技术研发能力不强、核心竞争力不突出、高端专业化人才紧缺等短板。这些短板，是企业快速发展留下的问题。解决这些问题，需要我们落实集团2019年工作会的新要求，科学、客观的审视自身发展存在的问题；需要通达公司全员统一思想、齐心协力，以提高发展质量和效益为中心，在解决问题过程中全面谋划、系统推进；需要抓住事关全局的重要问题综合施策，逐一破解，抓住影响大局的具体问题精准发力，各个击破，保持战略定力和发展定力，抓实重点工作，抓实战略规划。
我们坚信，通达公司全员同心同德，坚持以解放思想为动力，以一往无前的决心、百折不挠的韧劲，必将更好更快地推动养护集团各项战略落地，为改革开新局，为发展立新功。
通达公司党总支书记、董事长 杨志强
通达公司党总支副书记、总经理 杜军锋