公司党委书记、董事长崔玉萍出席会议并讲话，党委副书记、总经理王晓东主持会议并讲话，党委委员、副总经理王刚通报了公司落实“334”工程整体进展情况。公司领导薛志文、黄家禧、 王勃出席会议。财务部、经管部、工管部、信息事业部负责人在会上作了交流发言。
崔玉萍强调，要聚焦发展瓶颈，强化推进“334”工程的思想认识。通过强“三基”解决公司管理基础薄弱的问题，要建强组织体系，夯实管理体系，强化干部队伍建设。通过抓“三全”解决公司运营质量不高的问题，通过全面预算管理，做到公司运营心中有数；通过全面成本核算，逐步养成成本管控意识；通过全面绩效考核，实现奖惩分明。通过促“四化”解决公司改革调整缓慢的问题，通过专业化打造“能干事”的平台；通过标准化打造“干成事”的平台；通过数字化打造“快干事”的平台；通过精细化打造“干大事”的平台。要聚焦发展目标，强化推进“334”工程的思路举措。她分别对各部门、子分公司、事业部、省域中心的下一步工作方向和重点任务进行了强调。要聚焦发展质效，强化推进“334”工程的落实能力。狠抓体系建设，打造一流标准；狠抓目标管理，强化督办落实；狠抓队伍建设，提升能力水平。
王晓东肯定了各部门、各单位前期工作的成果，强调落实“334”工程的重要意义，就贯彻落实会议精神提出要求，要把“334”工程理念融入到日常工作中；要把落实的重心放在基层员工；要持续加大核心理念的宣传力度。
公司总助级领导，副总师，各部门负责人，在京子分公司主要负责人在主会场参加会议；京外子分公司、省域中心等单位负责人在各视频分会场参加会议。