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王晓东到公司在建项目调研指导

王晓东到公司在建项目调研指导 中交基础设施养护集团有限公司
2019-11-12
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导读：11月4日至11月10日，中交养护集团党委副书记、总经理王晓东到公司在建项目调研指导。


11月4日至11月10日，中交养护集团党委副书记、总经理王晓东到公司在建项目调研指导。公司副总经理王勃，经营管理部、工程管理部、安全生产监督部，工程公司、四川省域中心、总承包分公司相关负责人陪同调研。


调研洛阳项目，要打造中交养护优质品牌


11月4日，王晓东一行首先来到洛阳项目，对养护集团“334”工程专题督办推进会精神及相关部门制度进行了宣贯，对项目现场施工情况和内业资料进行了检查。
在听取了项目进展情况、当前存在的问题及下一步工作计划的有关汇报后，王晓东一行来到1#场站、四工区、玉梅特大桥、青龙山隧道进行现场检查，对项目前期工作开展、现场施工组织、标准化建设、项目管理等方面取得的成绩表示肯定，要求项目时刻不放松地抓好工程质量与安全管理，持续增强工作的责任感。

在随后召开的座谈会上，王晓东对项目人员配备及各项管理工作表示认可，并提出四方面建议：一是希望项目部进一步优化施工工艺、优化施工流程；二是强化风险管控，时刻关注项目所需材料的变化；三是注重细节，加强项目信息化建设、加强制度宣贯；四是要持续抓好项目经营工作，以落实“334”工程为抓手，积极打造中交养护优势品牌。
王勃就落实“334”工程提出三点建议：一是希望项目部管理团队保持清晰的思路，从养护集团层面加强管理规范，不断转变思想观念和经营理念；二是从细节着手做好成本管控、安全管理；三是理清领导班子的岗位职责，从专业化、标准化、数字化、精细化方面做好施工管理、内控管理，切实完成好“334”工程提出的各项要求。 


调研襄阳项目，要扩大在襄阳市场规模



11月6日，王晓东一行来到襄阳，与樊城区区委常委、区政府常务副区长罗飞，副区长陈家学，区交通物流发展局副主任胡环宇等领导进行深入座谈，对公路建养、地区公路网升级等业务进行了深入探讨，座谈双方对进一步开展合作提出了建议和意愿。
随后调研组对襄阳项目进行调研，在听取了项目相关情况汇报后，王晓东对项目的下一步工作重点及工作方向提出了要求，要开拓市场开发思路，积极发挥养护集团设计、检测、建设、养护一体化的行业优势和资质优势，加强与地方政府深度合作，不断扩大养护集团在襄阳片区的市场占有规模，提高社会美誉度。

调研竹山项目，要打造“四个满意”工程



11月7日，王晓东一行到竹山城区交通工程项目。期间，王晓东会见了竹山县县委书记龚举海，县委副书记、县长陈建平，副县长肖海等县委县政府领导，并就协调解决当前竹山项目面临的问题以及下一步合作事宜进行探讨和交流。
在竹山项目施工现场，王晓东一行先后来到堵河廊桥、鱼岭1#隧道察看施工进展情况。王晓东对项目的整体施工经营情况表示满意，并对项目提出四方面建议：一是要科学整合资源，结合项目施工进度，合理利用人、财、物、料、机等资源，充分发挥资源价值，提高施工效率；二要根据施工现场实际情况优化各项施工工序，在安全质量受控的前提下，保障施工进度；三是要做好目标管理，要把“不忘初心、牢记使命”主题教育同“334”工程推进结合起来，狠抓落实、敢于担当、主动作为，向管理要效益；四是要将竹山项目打造成让市场满意、让公司满意、让业主满意、让队伍满意的“四个满意”工程。

调研遵义项目，要走好新时代的长征路




11月9日，王晓东一行赴遵义项目开展调研，并在遵义会址开展了“不忘初心、牢记使命”主题党日活动。

王晓东抵达项目后，立即召开调研工作会。会上，王晓东认真听取了遵义项目在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、落实“334”工程以及项目经营管理等情况的汇报后，对项目各项工作给予了肯定。为深切缅怀革命先烈的丰功伟绩，继承和发扬长征精神和党的优良传统，调研组以及在遵义的党员前往遵义会址开展了“不忘初心、牢记使命”主题党日活动。

在遵义会址，大家一起重温了入党誓词，并通过看展品、听讲解、看视频等形式重温遵义会议这一历史转折，聆听着红军在遵义的革命英雄故事，大家被先烈们的无私奉献所感动，也深刻感受到中国革命胜利来之不易，让大家的党性得到锤炼，对党的历史有了更深入的理解，更加坚定了对党的信仰，坚定了对党的初心。
王晓东强调，“不忘初心、牢记使命”主题教育只有起点没有终点。在新形势下，深入学习领会遵义会议精神，结合项目实施立足工作岗位，弘扬遵义会议精神，走好新时代的长征路，把主题教育活动学懂、弄通、做实，为把养护集团建设成为“国际一流基础设施养护综合服务商”贡献力量。
在贵期间他还调研了公司贵州省域中心 。

调研宜宾临港项目，要打造成为示范工程


11月10日，王晓东一行到临港项目调研，听取了临港项目对总体规划和工程进展情况的汇报。王晓东表示，施工现场组织有力、场面宏大，大干快上的氛围已经形成，现场要结合精细化管理、标准化施工加强宣传。

现场考察结束后召开了调研专题会，会上，王晓东针对临港项目现场考察情况及后续工作重点，提出六点要求：一要明确项目定位。临港项目是产融结合的示范工程，模式创新，对养护集团意义重大，养护集团高度重视，项目要充分发挥EPC优势，做好生产经营；二要做好项目管理、合理资源配置，强化细节管理；三要提炼管理经验，做好项目实施全过程经验的总结，为后续项目做好示范；四要提前做好资金筹划工作，提升资金周转效率；五要树立品牌开拓市场。临港项目肩负着树立中交养护集团品牌的重任，通过项目实施，实现拓展宜宾市场、长远发展的目标；六要安全生产常抓不懈。结合本项目实际情况，要做好日常安全管理工作。结合信息化管理手段，做好精细化管理，提升管理水平。
来源：工程公司/总承包分公司



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