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打造样板工程 展示“中交养护”品牌——中交养护集团高质量快速推进临港产业园项目建设纪实

打造样板工程  展示“中交养护”品牌——中交养护集团高质量快速推进临港产业园项目建设纪实 中交基础设施养护集团有限公司
2019-12-23
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导读:打造样板工程 展示“中交养护”品牌——中交养护集团高质量快速推进临港产业园项目建设纪实。



地处长江、金沙江和岷江三江交汇处的宜宾市,地势险要,历来是巴蜀大地商贾重镇,宋代大文豪苏轼曾这样描述宜宾“故乡飘已远,往意浩无边,奔腾过佛脚,旷荡造平川” “日落红雾生,系舟宿牛口”。当年的牛口就是今天的临港,如今诗人笔下的景色及荒芜,已发生了天翻地覆的喜人变化。

长江起点门户,产业生态港城。2019年7月,为落实宜宾临港经济技术开发区东部产业园规划,促进产业园打造竞逐全球高端产业的新经济引领区、汇聚全球创新创造的新动能聚集区、吸纳多元复合人才的新生活典范区,宜宾市政府加快推进了临港经济技术开发区东部产业园基础设施建设,分两期实施。其中,一期项目包括港东横一路、港东横二路、港东纵一路、港东纵二路、志城快速路、场平工程及道路管网、绿化、亮化工程等配套基础设施建设,该项目由中交养护集团以“设计施工总承包”模式承建。

“作为中交养护集团进入宜宾市场的首个项目,也是我们第一个‘进城’市政施工项目,将在市场开发、建管模式、科技管理创新和产融结合等方面进行探索实践,把质量放在首要位置,注重细节管理,确保建成优质精品工程,打造“中交养护”样板工程。”中交养护集团党委书记、董事长崔玉萍表示。

大干快上,强力推进项目建设

临港项目于2019年7月初中标,当月中旬,中交养护集团迅速组建项目部,首批人员进场开展工作。

项目建设,基础先行。建设好临港项目对于完善片区骨架路网结构、构建科学城市形态和空间布局有着非常重要的意义,备受各方关注和支持。9月24日,四川省、宜宾市领导到项目调研并召开现场推进会,提出要在12月24日前交付500亩场平用地,用于宁德时代项目建设。

“临港项目存在着一紧(工期紧)、二高(路基填方高、环保要求高)、三大(工程规模大、土石方量大、施工组织难度大)、四多(对外接口多、特殊地基多、施工专业多、交叉施工多)的特点。” 临港项目负责人表示。

为全面加快临港项目施工进度,进一步激发作业队伍的建设激情,调动全体参建人员的积极性和创造性,快速合理推进施工生产,确保按期完成年度施工节点目标,项目部全面部署、超前谋划,决定组织开展 “守初心、担使命、抓落实、保目标”临港项目2019年“大干50天”劳动竞赛。为此,项目部成立了6支青年突击队,并将“六比六创”融入劳动竞赛活动之中,不断提升工程管理水平、强化质量安全管理,营造“百舸争流”的大干场面,为项目顺利实施奠定基础。

抢晴天、战雨天,攻坚克难、决战决胜,是项目建设过程中的常态。在做好总体施工组织与机械设备进场的同时,项目部从各方面、多角度、全方位地促进施工生产工作。集结专业管理技术人才,形成高效团结的现场管理团队,选择“能征善战”的作业队伍,确保进场队伍的综合实力。结合项目党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育开展,坚守“守初心、担使命、抓落实、保目标”的使命,以项目党员领导干部和工程技术人员为龙头划分责任片区,落实党员责任区,咬定目标强攻快上。

“每天,施工现场都有400台机械设备同时作业,我们在确保施工安全和工程质量的前提下,千方百计抢工期、抓进度,加快施工生产进度。”项目负责人介绍说,在短短40天时间内,东部产业园项目便完成了宁德时代场平范围内100余处民房、200余座坟墓、300余处杆管线拆迁工作,累计完成施工围挡1600米,共交付红线用地2238亩。

正是基于前期周密计划和充分准备,12月23日,临港项目提前完成了宁德时代约900亩场平及周边道路土石方工程施工,完成了施工产值 13521.68万元,获得业主奖励人民币50万元。

重环保抓安全,精细管理树形象
环境保护关乎人民幸福,国家可持续发展。项目部牢固树立正确的环保观,采用新工艺、引进新设备、制定新方案,形成了重环保抓安全的建设氛围。
“为解决遇到的问题,我们召开了扬尘治理专题会议并制定了扬尘治理专项方案,采用高空雾炮车进行扬尘治理,土石方作业采用‘一机、一炮、一手持’的湿法作业模式”项目部工程管理部负责人说,环保管控达标,得到了业主及社会的高度认可。
项目部为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立“以人为本,安全发展”的理念,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,按照“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的原则编写《项目职业健康安全与环境保护规章管理制度汇编》,签订了安全环保责任书。同时,从行动上设立领导带班制度,开展安全培训课程,以“不忘品质初心,推动质量提升”的主题质量月等活动为载体,加大环保管控力度,倡导安全文明施工,提升工地精细化管理程度。
项目部还在办公区域设置了安全宣传栏、工程亮点展示牌等,施工人员工服等均按公司标准化要求配置齐全。采用网格化“三定”划分精细化管理,晚对接,早提醒,过程监督,保安全、促生产做好扬尘、噪音、排污等环保措施,使400多台设备每日都能顺畅有序运转,实现了安全零事故、环保做到位的目标。
建立党支部,发挥党员示范引领作用
临港项目同步建立了项目党支部,结合 “不忘初心、牢记使命”主题教育开展,根据生产实际,制定“三会一课”、党员管理、思想政治工作等多项制度和规定,打造战斗力强的党员队伍,引导党员带头讲党性、抓工作、做奉献、当典范,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,合力促进项目发展。
为营造浓厚的党建工作氛围,项目部建立了党员活动中心,制作了党建文化墙,购置了大批党建读物,为党员学习、培训、上党课创造了有利条件。项目党支部多次围绕项目重点工作组织集中学习研讨,力求把党建工作有机融合到安全生产管理当中,让项目党建高质高效地助力安全、服务生产、融入管理。
通过“党员先锋示范岗”创建工作,激发了党员牢固树立“一个党员就是一面旗帜,一个岗位就是一份责任”的意识,引导党员立足岗位做奉献,争先创优当模范,彰显党员的精神风貌,进一步以推动党建促进项目部中心工作任务的完成。
此外,项目部注重多形式开展教育活动,通过组织员工集中观看专题片《巡视利剑》、国庆阅兵式,以及爱国主题电影《我和我的祖国》、《攀登者》等,丰富了员工业余文化生活。
做好一个项目、开拓一方市场。从做好现场形象策划,树立规范管理的品牌形象,全面展示“中交养护”央企品牌;推动资源配置和资源的快速进场,抓好工程进度和质量安全管理,增强地方建设单位及宜宾市政府对养护集团的认知度,强化地方对企业的品牌认同,力争迅速站稳市场;配合养护集团建立与地方的深度互动,积极跟踪项目信息,加强市场的开发能力,力争获得进一步的突破,扩大养护集团在宜宾乃至四川的市场份额和品牌知名度。临港项目多措并举,积极“推进度、树品牌”。
建设期间,四川省、宜宾市多位领导到项目调研,并组织区县参观项目施工组织管理模式及取得的阶段性成绩;宜宾市电视台及宜宾日报也对项目进行宣传报道。临港项目的团队精神面貌和现场施工管理都充分体现了中交养护水平,不断提升了项目和中交养护的品牌影响力。
临港项目在后续的生产工作中,将继续以做成“中交养护”样板工程为目标,把质量放在首要位置,始终牢固树立安全红线意识,并在工程建设施工中不断探索总结市场开发新模式、管理创新、科技创新、项目党建等方面的经验做法,不断提升“中交养护”品牌在四川区域的知名度和影响力,以“中交养护”速度高质量推进宁德时代新能源重点项目,为建设临港国际新城,造福“万里长江第一城”宜宾贡献 “中交养护”力量。

来源:党委工作部/总承包分公司

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