会上，崔玉萍对西藏公司2019年取得的工作成绩表示肯定。她指出，此次工作会是西藏公司成立以来召开的第一次工作会，也是西藏公司在养护集团由初步成长期向巩固发展期迈进的一次重要会议，意义非凡。会议报告为西藏公司的发展举旗定向、谋篇布局，绘就了“施工图”，细化了“进度图”，亮出了“责任图”；报告内容与养护集团的发展理念、目标的契合度很高，符合养护集团2020年工作会提出的交出三份时代答卷的要求。她对西藏公司提出三点具体要求:
一是坚定信心，建设“国内一流的高原地区基础设施养护综合服务商”。要交出企业高质量发展、治理体系和治理能力现代化的时代答卷。要抓住后疫情时期基础设施建设投资带来的新的机遇，加快对西藏及周边地区的项目进行摸排，加大市场开发，下好高原养护的先手棋，做出特点、做出品牌，成为养护集团不可替代的一部分。
二是加强党的领导，推动党建与企业发展高度融合。要把思想统一起来，突出党组织在企业发展中的政治核心作用，推进战略目标入脑入心。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。对照公司下达的各项目标任务，要攻坚克难、凝聚信心、勤勉务实，确保指标的完成。
三是要发挥党员领导干部的模范带头作用。带领广大员工发挥出“缺氧不缺精神，海拔高斗志更高”的战斗作风，打造出敢担当、能担当、敢干事、能干事的西藏干部队伍，打造出勇争一流的员工队伍。
王刚要求西藏公司编制公司发展规划要结合养护集团规划形成总体框架；制度建设要本着实用原则，根据需要补充；人才引进要本着从急、从实、从优原则进行；要以人为本，关心高原员工生活，提高企业凝聚力；要正确面对目前形势，多方出击，开拓市场；要加强企业文化建设和团队建设，完满完成今年的任务指标。
西藏公司党支部书记、董事长朱彤作了题为《坚定信心、精准施策、真抓实干、强基固本，推动‘国内一流的高原地区基础设施养护综合服务商’建设迈上新台阶》的讲话，总经理李金荣作了题为《明确定位、夯实基础、开拓创新、提升实力，向建设‘国内一流的高原地区基础设施养护综合服务商’目标砥砺奋进》的工作报告。会议提出了西藏公司建设“国内一流的高原地区基础设施养护综合服务商”的中期发展目标，确立了2020年建设“强基固本年”的主题以及“1234”重点工作计划，即：一个规划（中期暨“十四五”发展规划）、两个发展（可持续发展、安全发展）、三个建设（组织建设、制度建设、队伍建设）、四个增强（增强绩效考核、增强科技研发、增强文化引领、增强支部建设）。
本次会议为西藏公司的未来发展明确了方向和目标，对2020年的重点工作进行了详细的部署，对西藏公司的发展具有“里程碑”意义。
来源：西藏公司