项目是公司的最基础单元，是发展之本、管理之基、效益之源。对此，3月10日，公司组织“狠抓334工程标准化工作 推动项目管理提质增效”线上培训。特邀中国交建项目管理事业部副总经理任回兴进行专题授课，公司副总经理王勃主持培训并做课程总结。
本次课程围绕三方面内容：一是“334”工程是公司强化项目管理的重要抓手；二是抓三基强四化，深化项目要素管控；三是以标准化施工为牵引，助力高质量发展目标实现。为更好地推进施工项目现场标准化落实，就公司施工项目还进行了有针对性的线上讨论与交流。
最后，王勃强调，通过了解集团标准化建设的发展现状和发展水平，可以找到自身的短板和差距；要把标准化作为基础工作抓紧抓实，加强对标准化的培训学习和交流，做好实施过程中的监控和考核，通过“334”工程建设，实现项目提质增效，使公司标准化建设水平一年补短板，两年见成效，三年大提升。
公司总部、各子分公司及在建项目300余人参加了此次培训。
为促进企业升维发展，使全员练好基本功，补短板、强弱项、增质效，2020年，人力资源部将立体化开展教育培训，面向现场、面向业务、面向管理，推动五类培训讲堂，建设“学习型企业”。以“青干课堂”做实干部管理培训，以“技术讲堂”做实技术交流培训，以“养护学堂”做实考证取证与继续教育培训，以“启航课堂”做实新员工入职培训，以“政务讲堂”做实党务专题培训。
来源：人力资源部/工程管理部