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2020年度任务 奋进正当时|复工复产,中交养护集团加速快进

2020年度任务 奋进正当时|复工复产,中交养护集团加速快进 中交基础设施养护集团有限公司
2020-03-01
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导读:行动,行动,再行动!战疫情,抓复工,保生产!

公司2020年度重点工作“蓝图”已绘,当前,全体中交养护人一手抓疫情防控,一手抓生产经营,以只争朝夕、不负韶华的干劲,锚定工作要求和目标,坚持部署与执行并重,确保重点任务部署立得住、落得实。

日前,公司国道G310洛阳项目、遵义新浦新区基础设施配套工程项目相继按下复工复产“快进键”。


 
国道G310洛阳项目

国道G310洛阳项目于2月27日顺利通过业主复工安全生产检查,并于28日安排本地劳务队伍和春节未回家人员先行复工。洛阳电视台《新闻联播》、掌上洛阳、无线洛阳平台等分别进行了专题采访报道。



积极筹划,创造条件。按照公司关于推进复工复产及疫情防控工作会议精神,项目部分别组织召开三次复工会议,对复工做详细的计划讨论和安排,编制《新冠肺炎疫情防控期间项目安全生产工作方案》及复工策划方案,积极与洛阳市交通局及各级政府沟通推进项目全面复工,并筹备防疫和复工生产物资。

物资消毒,落实到位。项目部通过各种正规渠道,全力做好口罩、酒精、消毒水、体温枪、洗手液等疫情防控物资的采购和保障工作,加强各种应急物资的储备和发放。同时加强环境卫生管理,全面清理重点场所的环境卫生,每日安排专人对办公室、宿舍、食堂、浴室、卫生间等区域进行两次灭菌消杀,如实记录消毒时间及地点。




人员管理,做实做细。为重点保障好作业队伍的返程,降低使用公共交通工具换乘造成的感染风险,项目部通过包车的运输方式把外地工人有序、安全接回;配合员工所在社区居委会、村委会开具复工证明、工作证明,促进了人员的尽早进场、尽快复工。落实人员到站专车接送制度,所有到场人员进行人员登记、体温测量、清洁消毒,并发放防疫物资;所有进场人员单间隔离;对现场人员进行每日两次的体温检测,所有人员信息做到“一日一报”;项目部及各工区严格落实出入登记制度,不论何人来访,均登记信息、测量体温,确保安全后方可放行。




防疫检测,筑牢防线。为了保障项目人员的生命安全和身体健康,缩短新入场人员的隔离时间,项目部主动联系洛阳新冠肺炎检测专业机构对返岗人员、作业队伍进行核酸检测筛查和CT检测,确保项目所有人员以健康的身体和良好的心态投入到工作中。


 
遵义新浦新区
基础设施配套工程项目

面对疫情,遵义项目高度重视,深入贯彻落实关于疫情防控的各项措施,主动与当地政府沟通,得到了当地政府在通行、疫情防控、复工复产等方面的支持,为人员进场复工创造了条件。2月25日,三个市政子项目、一个房建子项目工程正式开始土方作业、附属作业等施工,拉开了遵义项目复工复产的序幕。

复工复产,提前部署。一方面根据“早返回、早隔离、早到岗”的原则,采取人员分批依次到岗,积极做好疫情防控具体工作。另一方面,统筹做好复工准备工作。制定详细复工方案,积极与相关方对接,立足安全责任落实、安全教育培训和双控机制三个基本点,组织复工安全检查,确保安全隐患整改到位,安全措施到位。截至2月24日,项目经理带队开展综合检查3次,专项检查6次,发现隐患54处,现场整改48处,整改通知单1份,目前已经全部整改完成。



防控风险,加强宣传。加强内部宣传与外部防控并举,制作防疫宣传手册和安全宣传册,在项目驻地、施工现场挂设横幅,制作宣传展板,提高全员疫情防控意识。根据需求先后采购了体温枪、消毒液、酒精、一次性手套、口罩等防控物资,安排专人进行体温监测,建立“一员一档”,定时对办公区域、宿舍、食堂、车辆等进行全面消毒和卫生保洁。灵活安排项目员工及协作队伍分批陆续返岗,项目领导班子带头第一批返岗,按照“生产—生活”两点一线实行封闭式管理,分散施工、分散就餐;每处生活区均设置“留观室”和“隔离室”;建立人员出入登记制度,项目所有人员出入必须登记,每次出入均测量体温,谢绝外单位人员不必要来访。



健康保障,防疫检测。为进一步做好“外防输入”工作,加强返岗复工人员健康筛查,对所有外省人员(含协作队伍)返程路线及时间提前上报项目经理部统一备案、统一管理,由专车接送,并对新进场人员进行核酸筛查和CT检查。

来源:工程公司

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