新春奋进正当时！1月13-14日，中交养护集团2020年工作会议在京召开，公司上下统一思想，凝聚共识。会后，各单位（部门）积极行动起来，以年度工作会、专题学习会等形式，对公司工作会议精神进行重点学习和宣贯，将会议精神传达给每一位员工。同时，结合本单位（部门）的工作重点，把贯彻会议精神转化为具体的措施和实际行动，早安排、早动手，毫不松懈地抓好各项工作，形成全力以赴推动公司高质量发展的整体合力。
今日起，小编开通“贯彻落实工作会精神，我们在行动!”专栏，陆续为大家分享各单位（部门）学习宣贯公司会议精神的实招实效，供互促互鉴。
1月18-19日，总承包分公司2020年工作系列会在北京举行。公司党委书记、董事长崔玉萍，副总经理孙建勋出席会议。会议对中交养护集团2020年工作会议精神进行传达贯彻，对总承包分公司2020年工作进行全面安排部署。
会议就贯彻落实会议精神提出具体要求：一是要层层传达，抓好精神宣贯；二是要联系实际，做好工作安排；三是要奋发有为，确保目标实现；四是要立足当前，抓好节期工作。
会议指出，2020年是总承包分公司转型巩固年，要坚持新发展理念，紧紧围绕养护集团“11311”工作思路和“四者”定位，坚持总承包分公司“11341”工作规划，强化党建引领，以改革创新为主线，走专业化、高端化、差异化的发展道路，内抓管理，外拓市场，巩固总承包分公司高质量转型发展新基础。
会议强调，在落实总体要求、完成全年经营目标的过程中，要坚持抓重点带全面、攻难点求突破，做到“七个切实、七个促进”：一是切实强化党建引领，促进中心工作深度融合；二是切实聚焦战略规划，促进分项目标落实落地；三是切实驱动创新引擎，促进激发内生第一动力；四是切实提升三种能力，促进适应企业成长规模；五是切实狠抓“334”工程，促进各项工作再上台阶；六是切实加强人才培育，促进企业高质快速发展；七是切实加强班子建设，促进整体水平全面提升。
1月19日，武汉特种公司2020年工作会暨职工大会在汉召开。公司党委委员、副总经理、总工程师李毅谦出席会议。会议传达了中交养护集团2020年工作会议精神，对武汉特种公司2019年工作进行全面总结、对2020年工作进行系统部署。
会议强调，2020年是武汉特种公司二次创业的最关键一年，要以扎实推进“334”工程为抓手，以编制“十四五”发展规划为契机，以转变工作作风提升服务水平，激发全员创新创效激情、重塑企业竞争优势为落脚点，不断坚持和深化党的领导，全面推进公司二次创业征程，争做养护集团“建设国际一流基础设施养护综合服务商”的先行者、排头兵，努力实现“两个30%”的奋斗目标并长期保持。
会议要求，武汉特种公司要全面贯彻中交养护集团第一次党代会和2020年工作会精神，按照武汉特种公司第一次党代会的决策部署，坚持新发展理念，围绕公司“二次创业”，紧紧扭住“擦亮三块品牌”“树立三种发展理念”“创建三个团队”“筹建三个平台”的工作方针，以重塑核心竞争力为统领，全面推进公司高质量发展，用奋斗全力谱写公司二次创业新篇章。
1月16-17日，工程公司召开2020年工作会议暨一届二次职代会。公司党委委员、副总经理薛志文出席会议。会议对中交养护集团2020年工作会议精神进行传达贯彻，对工程公司2020年工作进行全面安排部署。
会议强调，工程公司上下要坚持稳中求进工作总基调，坚持以新发展理念为统领，以推动高质量发展为根本要求，以强化管控、创新创效为主线，以提质增效为中心任务，以加强党的建设为根本保障，全面增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，在养护集团建设“国际一流基础设施养护综合服务商”的发展征程中争做“排头兵”。
会议要求，要着力学习贯彻养护集团2020年工作会精神，持续推动养护集团战略部署入心入脑入行。各项目、各部门要迅速召开会议，传达贯彻养护集团工作会议精神，将会议精神传达到每一个人，让每一个人知道学什么、做什么、怎么做，做到真正吃准吃透。要充分利用网络、微信等宣传媒介，营造学习氛围，掀起学习高潮，切实把员工的思想和行动统一到会议精神上来，统一到公司的发展要求上来，统一到完成2020年各项工作任务上来，形成推动企业高质量发展的强大合力。
1月15日下午，总工程师办公室召开岁末工作会，传达公司2020年系列工作会议精神，探讨总工办的工作谋划和创新突破，安排部署2020年的工作重心和落实措施。
会议强调，要深入学习领会“坚持党建引领和战略引领，交好企业升维发展、企业高质量发展、企业治理体系和治理能力现代化的时代答卷，全力推动国际一流基础设施养护综合服务商建设再上新台阶”的思想内涵和具体要求，切实把思想和行动统一到公司党委和公司高质量发展的要求上来，紧扣实际抓好落实。
会议要求，2020年是公司从初步成长期到巩固发展期承上启下的关键之年，总工办全员要统一思想，紧紧围绕“11311”工作思路和“四者”定位，聚焦高质量发展；要一如既往地做好技术质量的审查和把关工作，重点做好勘察设计项目管理系统的上线和试运营、技术质量管理制度的去繁从简，提高内外部技术交流培训质量等工作，既要补齐发展短板，又要优化精益求精，为公司高质量发展建设适应性制度和做好技术质量支撑工作。
1月16日，宁夏工程公司召开专题会议，传达中交养护集团2020年系列工作会议精神。宁夏工程公司领导班子成员、经营层、中层干部以及全体在银党员参加会议。
会议强调，宁夏工程公司领导班子和中层干部要反复学习，深刻领会，进一步提振精神、迎难而上、不断坚定干事创业的信心和决心，把宁夏工程公司的“初心”变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的内生动力。聚焦改革创新和高质量发展，立足岗位、接续奋斗，为建设“国际一流基础设施养护综合服务商”贡献智慧和力量。
来源：各单位（部门）