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2020年度任务 奋进正当时|践行责任担当 公司稳步推进湖北地区在建项目复工复产

2020年度任务 奋进正当时|践行责任担当 公司稳步推进湖北地区在建项目复工复产 中交基础设施养护集团有限公司
2020-03-26
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导读:公司湖北地区各项目坚持严防控、严管理、严程序,把防疫物资准备充实,把防疫步骤做实,把复工复产准备工作做实,为全面复工复产做好充足准备。


公司2020年度重点工作“蓝图”已绘,当前,全体中交养护人一手抓疫情防控,一手抓生产经营,以只争朝夕、不负韶华的干劲,锚定工作要求和目标,坚持部署与执行并重,确保重点任务部署立得住、落得实。

自疫情发生以来,公司密切关注各项目所在地疫情防控状况,作为疫情重区的湖北地区项目,复工复产面临着诸多的困难,公司湖北地区各项目坚持严防控、严管理、严程序,把防疫物资准备充实,把防疫步骤做实,把复工复产准备工作做实,为全面复工复产做好充足准备。没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来,万物复苏的时刻永远不会缺席。

枣琚路项目

3月中旬,随着湖北疫情不断向好变化,按照公司关于湖北地区项目复工复产的要求以及地方政府疫情防控与复工复产指南的规定,枣琚一级路新建及配套建设工程设计施工总承包项目按照襄阳市疫情防控指挥部要求,以3月25日复工复产为计划,提前做好复工准备,多措并举推进在建项目复工复产。

项目部员工“分批返岗、有序推进”。3月16日,枣琚路项目第一批返岗员工对项目部办公区、生活区、食堂进行卫生打扫和消杀,建立疫情防控点。3月19日上午,项目部召开第一次复工现场工作会,对项目复工复产进行详细策划,就项目防疫、人员调配、物资准备等进行安排。随后几天,项目部其他地区的员工和劳务队伍通过自驾车、拼车等方式陆续到位。

在养护集团工会和兄弟单位关心支持下,项目部共筹集6000个一次性口罩,并采购配备了酒精、体温计、消毒液等防控物资。在项目部入口设置防疫点,登记进出人员信息、测量体温,验证通行“绿码”,按照“一人一档”的要求,对项目部管理人员每天体温状况进行建档登记。在办公室、生活区等公共区域进行每日两次强化卫生清洁消毒,食堂实行错峰就餐和分餐。3月20日对项目部管理人员、作业队负责人和现场管理骨干进行了复工复产前安全和防疫培训,严肃复工复产疫情防控纪律。

项目部骨干人员到位后,先后两次对枣琚路沿线的路况、场地、环境和安全防护设施进行了巡查,补齐水马、反光锥桶等设施,对存在的隐患进行登记,制定整改措施。3月23日组织项目部管理人员、作业队负责人和现场管理骨干参加华中分公司举办的复工复产前安全和防疫网络培训,进一步强化了复工复产防疫与安全责任意识,增加了防范技能。

根据施工顺序,项目部对施工项目和工期安排进行调整,并组织人员对AB料、水稳和沥青供应商的复工复产情况进行调查,各方均表示将在确保防控安全的前提下加速人员返岗,加快场地维护、机械设备和车辆检修,确保复工时供应保障到位。

目前,项目部已全面复工,各项生产工作有序进行。

通城项目
面对疫情,通城县坪山高新产业园区路网工程EPC项目提前策划,密切关注疫情变化,随时做好各项准备,为项目复工创造有利条件。
一是精准有序抓策划和筹备工作。项目部时刻关注咸宁市和通城县疫情防控形势,及时向有关部门咨询政策,并做好当地员工的工作部署,筹集物资和队伍。进入3月,经批准,通城项目可先期开展复工准备工作。项目部人员立即到位,做好项目驻地消杀、防疫安排等筹备工作。
二是慎终如始抓防疫与安全管理。当前疫情防控仍是头等大事,项目部筹集采购酒精、体温计、消毒液等防疫物资;严格管控人员进出,对管理人员每天体温状况进行测量登记。严格办公室、生活区等区域的清洁消毒管理、餐饮生活管理。3月23日,组织项目部全体人员参加了华中分公司复工复产前安全和防疫培训
三是实地督办抓保障和手续规范。通城项目部就近使用施工队伍,认真梳理收尾工程施工内容,对工程建设各方积极协调,及时将复工复产方案、疫情防控预案报业主和监理单位审批,积极为项目复工创造有利条件。
目前,项目部陆续安排各劳务作业队伍进场,为全面复工做好充分的准备。
樊城1号路项目
作为樊城区重点民生工程,1号农村公路于2019年11月11日正式开工,建成后将极大地改善当地居民的通行条件,构建快速出行通道,带动樊城的发展,促进城乡经济的融合,为襄阳市的长远规划和发展奠定交通基础。
2020年是樊城1号路项目施工的关键时期,疫情发生后,项目部第一时间成立新冠肺炎疫情防控应急工作领导小组,主要负责人及时返岗,并召开疫情防控领导小组视频会议,对项目疫情防控工作进行全面动员、部署、落实。要求各工区严格按照项目复工防疫方案及应急预案,不断建立健全防疫机制,为全面复工复产做准备。
 项目部地处疫情重点区域,在疫情防控中,制定复工人员登记表,提前摸排全体工返程出行方式及路线信息,并根据工目前身体健康状况、所在地情况制定人员分批进场方案。按照“一人一档”的原则,将每名员工的属地信息、流动轨迹、人员接触史以及本人身体健康状况进行登记建档,确保全面掌握职工动态,为安全有序复工提供保障。为避免路途上的交叉感染风险,项目部统一将返岗人员安排在指定隔离室,每日对隔离人员进行两次体温检测,室内消毒,确保了复工工作顺利推进。
在复工复产工作期间,项目部始终把疫情防控作为最重要的聚焦点,通过多媒体平台等宣传载体发布防疫防控办法,大力宣传项目开展疫情防控工作的动态、疫情防控知识等。并在各工区重要通道设置了新冠肺炎相关知识宣传展板及横幅,加强正面引导,着力营造群防群治的氛围,实现疫情防控和复工复产统筹兼顾。
兵马未动,粮草先行。后勤保障工作是防疫的重要一环,也是打赢阻击战的基础。项目疫情防控领导小组积极协调落实物资采购,拓宽采购渠道,广询口罩、酒精、消毒液等防控物资资源,督促项目综合办公室及物资部门根据项目部需求及时下单,安排专人负责防疫物资发放工作,建立防控物资分配台账,每日统计管理范围内防护用品库存,确保防疫物资“全都有”,为项目全面复工提供安全防护保障。
截至目前,返岗人员共计56人,路基工程已全面展开,同时,项目将加强与当地政府、业主协调沟通,贯彻落实“一手抓疫情防控、一手抓复工复产,两手抓两手都要硬”的要求,积极推动各施工部位劳务作业人员陆续进场,进一步满足现场全面复工的要求。

来源:华中分公司、工程公司

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