近日，南京公司召开2020年工作会议视频会。公司党委副书记、总经理王晓东，党委委员、副总经理王勃出席视频会议并讲话。
王晓东对南京公司提出五个方面要求：一是明确战略导向，立足公司的资源及专业优势，坚持以隧道及地下工程运营管理养护为核心的差异化发展道路；二是明晰市场开发思路，明确区域，清楚层次，整合资源，以高效能市场开发扩大企业规模；三是规范内部管理，聚焦高质量发展，不断提高企业经营效益；四是加强科技研发，提升专业化水平，培育企业核心竞争力；五是保持高站位，以党的建设为引领，创造和谐，幸福的企业氛围，提升广大员工的积极性。
王勃对南京公司2019年的工作给予肯定，并对2020年的工作提出了体要求：市场开发要突出重点，充分利用现有资源优势，重点突破；抓好“334”工程建设，以问题为导向，制定目标，建章立制，做好内部管控；对照“三基四化十二到位”找问题，强化全员安全意识，进一步明确2020年计划；做好标后预算、项目管控、全面绩效考核工作；重点做好人才培养，引进外部人才，对内部人才进行培育，做好“传帮带”，切实提高员工工作水平。
南京公司总经理于洪亮作了题为《聚焦战略引领 强化科技支撑 解放思想改革 真抓实干经营 坚定信心起航新征程》的工作报告。报告全面总结了南京公司2019年工作情况，对公司面临形势做出具体分析，对2020年工作做出全面部署。报告指出：2020年是南京公司改革创新和快速发展的关键之年，南京公司将在中交养护集团的统一战略指导下，以党的建设为引领，以市场拓展为首要重点，以改革创新为主线，以夯实基础为支撑，确保完成任务指标，力争开创公司新发展局面。
会议的召开，对南京公司的进一步发展指明了方向，明确思路，坚定信心。南京公司将以本次会议为契机，真抓实干、开拓进取，为全面完成南京公司全年工作目标和任务，加快企业高质量发展步伐而努力奋斗！
来源：南京公司