
崔玉萍在会上以《面向“十四五”规划,实现科技自立自强,为公司高质量发展提供科技支撑》为主题发表了讲话,对于公司“十三五”期间科技创新工作所取得的成绩给予充分肯定,并对接下来做好“十三五”收关、谋划布局“十四五”科技创新全局工作、深入开展“对标世界一流管理提升行动” 进行了全面动员。同时,针对公司继续践行“创新驱动升级发展”战略,以科技创新为核心驱动力,加速推进转型升级,实现高质量发展,提出了明确的指示和要求。她提出三点要求:一是要深刻把握当前形势,始终把科技创新摆在工作全局的核心位置,准确识变、科学应变、主动求变,在危机中育先机、于变局中开新局,切实增强紧迫感和使命感;二是要对标世界一流企业,深刻领会并严格落实中国交建对标管理提升行动的各项要求,找差距、补短板、强弱项,全面提升公司的科技创新能力;三是要实现科技自立自强,加快科技创新布局,突破“卡脖子”技术,构建科技新优势,以科技创新带动模式创新,打造公司高质量发展的新引擎。
王复明作了题为《工程基础设施水灾变防控技术的发展与“工程医院”共享平台的探索实践》的报告,从水引发的基础工程设施灾害及病害入手,对水灾害防治材料、渗漏水防治、隐蔽病害诊治、城市地下空间开发防水支护技术的等方面进行了系统讲解,分享了前沿理论、创新成果、技术和工程应用,并介绍了工程医院的总体思路、基本架构、功能定位、协同运营模式,对公司的科技创新和业务发展具有很强的启发意义。
王晓东作大会总结讲话,以《勇担时代使命,提升创新能力,以科技创新助力公司“十四五”快速发展》为主题,对科技大会及公司科技工作进行了全面系统总结。他表示,大会内容丰富,形式多样,宣传了企业形象,弘扬了创新文化,凝聚了创新共识,激发了创新动力,圆满完成了各项议程,达到预期目的,是一次成功的大会、振奋人心的大会。他对公司科技创新工作提出三点建议:一是要对标世界一流企业,正视公司科技引领、成果转化、科技投入、人才队伍等方面的不足,迎难而上补足短板;二是围绕公司科技发展规划及重点任务,持续深化科技体制机制改革创新,注重高水平科技创新平台打造,聚焦行业技术壁垒攻关,强化科技成果转化应用,以全局思维谋求高质量发展;三是要凝聚全员力量,加强各部门、子分公司高效联动,调动公司各专业研发平台的创新能力,充分发挥中国交通运输协会交通基础设施养护分会平台作用,积极与高校、科研院所建立长效合作机制,营造完善良好的创新生态环境,齐心共创公司科技发展新局面。
李毅谦宣读公司2019年度科技创新先进单位和先进工作者名单并颁发证书。
会议还进行了隧道养护技术研发中心授牌,公司“十四五”科技发展规划介绍,科技管理制度宣贯,科技管理经验及技术交流等系列活动。

公司总助、副总师,各部门、子分公司、省(区)域中心主要负责人和分管科技工作领导,科技专家委员会委员,受表彰科技创新先进单位代表和先进工作者参加了主会场会议。各部门、各单位200余名科技相关人员通过视频分会场参加会议。


来源:科技管理部/技术研发中心
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