2021年是“十四五”规划开局之年也是向第二个百年奋斗目标进军的第一年。为进一步明确加快公司高质量发展的着力点和发力点，动员广大干部员工为打造“国际一流基础设施养护综合服务商”目标持续奋斗。公司启动 “开年大调研”工作，公司领导班子成员分别调研各基层单位，以“开年大调研”为抓手开好局起好步。
2月19日，公司党委书记、董事长崔玉萍，党委副书记、总经理王晓东调研工程公司。公司副总经理薛志文、王勃参加调研。
崔玉萍一行听取了工程公司领导班子关于企业基本情况、“十三五”工作开展情况、2021年重点工作计划、“十四五”发展规划、对养护集团的建议等方面的汇报，她指出，工程公司2020年各方面工作都取得了优异的成绩，今年要贯彻落实养护集团2021年党的建设工作会、年度工作会精神，融入养护集团发展大局，聚焦养护施工主业主责，进一步提升核心竞争力，并提出七个方面的工作要求：一是要明确业务定位，做强做大做优传统业务，探索新兴业务；二是要坚持深耕细作，形成滚动式开发，积极开拓新市场；三是要提升科技创新水平，建立专业技术研发中心，推进工艺工法改进和“五小”创新，打造工程公司创新品牌；四是要加快资质升级，要坚持全局“一盘棋”，推进市政总承包壹级、建筑总承包壹级等资质的升级；五是要加强班子建设和队伍建设，强化担当作为，以优质项目和管理创新解决人员规模需求；六是要强党建聚合力，提升干部员工精气神和干事创业能力；七是要抓好廉政建设和安全生产，筑牢底线意识，实现安全生产“双零”目标。
王晓东强调，工程公司近年来为养护集团发展做出了重要贡献，2021年要持续紧跟养护集团发展大局，凝心聚力再创新辉煌。要增强战略思维，明确战略定位，高质量编制工程公司“十四五”发展规划；要强化市场开发，紧盯目标区域，打造核心市场；要创新发展模式，突出主营业务，发挥全产业链优势；要持续优化资源配置，为养护集团高质量发展做出更大贡献。
公司财务部、企业发展部、市场开发与投资管理部、经营管理部、工程管理部等部门负责人参加调研。
来源：办公室、工程公司
编辑制作：党委工作部
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