12月29日，公司在京召开经营管理系统上线启动会暨培训会。公司副总经理、总工程师李毅谦出席会议并讲话。
经营管理系统的建设，根据公司业务类型多样化、管理模式多元化、管理控制数据化等特点及要求，借鉴中交集团项目管理系统，实现了以项目WBS为基础，挂接工序、成本等基本数据，以数据关联结构为核心，进行产值的统计、标后预算编制、分包控制等经营管理活动，有效的提升了经营工作的管理效率和内控水平，推动了公司经营管理工作标准化、精细化、数字化进程。
李毅谦对公司的信息化发展现状和发展方向进行了介绍，指出经营管理系统以合同管理和成本控制为抓手，通过信息化手段进一步推动经营管理水平的提升，夯实公司高质量发展、可持续发展的根基。他强调，一是经营管理系统起点高、功能模块多、逻辑性强、系统推广应用要做好计划，分阶段、分业务、循序渐进。经营管理部要做好系统推广应用方面的统筹安排和业务指导，信息化部要做好系统的运行维护保障和持续优化工作。各单位要按照公司统一要求和推广计划，安排专人负责。二是提高认识，统一思想，明确目标，要对系统应用带来的变化有心理准备，坚持应用发挥系统的价值，切实提升管理水平。三是建立多方沟通协调机制，发现问题及时解决，持续优化完善系统。四是做好系统的应用考核评价工作，促进系统的全面应用。
经营管理部对经营系统的建设背景、建设目的、建设内容和建设过程进行了详细介绍，对系统上线后的推广应用工作进行了部署。系统开发单位恒华科技公司负责人表示要做好系统优化完善，以及上线后的运维保障工作。公司经营管理部和恒华科技公司相关人员进行了现场培训和系统演示。
公司相关部门、各子分公司、省域（区域）中心及恒华科技公司共80余人通过现场和视频会议形式参会。
来源：经营管理部、流程与信息化管理部
编辑制作：党委工作部