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11月2日，养护集团2020年生产经营推进会在总部召开。公司党委书记、董事长崔玉萍，党委副书记、总经理王晓东出席会议并讲话。公司领导班子成员，总助级领导参加会议。
会议深入学习中交集团2020年生产经营推进会会议精神，通报了公司2020年前三季度生产经营情况，分析总结当前形势和问题，要求公司全体员工，在公司党委坚强领导下，奋发有为，勇于改革，善于争先，全力推动公司高质量发展，全面完成2020年生产经营目标。
崔玉萍对本年经营工作进行再动员、再部署，要求公司上下齐心，一定要直面困难、坚定信心，顶住压力、迎难而上，凝聚全公司之力量、采取超常规之举措，全力以赴确保年度生产经营目标圆满完成。要求做到以下方面：一要深学深悟新理念新战略，始终把好公司的发展方向；二要清醒地认识存在的困难和问题，必须自我加压全力冲刺保全年生产经营目标圆满完成；三要牢固树立“过紧日子”思想，全面提高公司运营质量；四要坚持“以业绩论英雄”的考核机制，年底严格兑现绩效奖惩。
王晓东传达了2020年中交集团生产经营推进会会议精神，深入分析公司当前经营数据，强调了运营质量、“两金”压控、项目管理和市场开发等方面存在的问题。要求公司全体以“两保一争”为统领，做到七方面的要求：一是聚焦全年工作目标，充分联动，稳步推进各项目标顺利完成；二是聚焦高质量发展，抓住关键问题，强化红线意识，全面改善各项指标；三是聚焦“两金”压控，找出问题根源，压实措施，从根本上控制“两金”问题；四是聚焦绩效考核，创新模式，确保过程考核到位；五是聚焦分包管理，厘清分包边界，强化过程服务意识，提升分包质量；六是聚焦项目管理，强策划、抓落实，提升项目管理效果；七是聚焦底线思维，守住初心，确保风险防控到位。
相关部门负责人现场参会，各子分公司、省域中心主要负责人，其他领导班子成员及生产经营部门人员以视频形式参会，共计180余人。
来源：经营管理部
编辑制作：党委工作部