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“专精特新”冠军企业大家谈|工程勘察设计分公司:以“专精特新”立本 在创新中促进公司发展

“专精特新”冠军企业大家谈|工程勘察设计分公司:以“专精特新”立本 在创新中促进公司发展 中交基础设施养护集团有限公司
2021-02-04
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导读:“专精特新”冠军企业大家谈,本期刊发工程勘察设计分公司:以“专精特新”立本 在创新中促进公司发展


编者按:

2021年1月12日,中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙来公司调研,在听取公司汇报后,肯定了公司深化改革和战略转型的探索,并提出要牢牢把握“十四五”战略机遇期和发展关键期,建设成“专精特新”冠军企业,“专精特新”冠军企业,这一定位,为公司下一步发展确定蓝图,指明方向。 

在2021年公司党的建设工作会上,党委书记、董事长崔玉萍再次重申强调了要“坚守‘专精特新’的发展特色。构建“突围”新思路、创建养护新理念、形成发展新格局,在养护技术、材料、装备、工艺等方面不断实现突破,掌握支撑公司持续发展的“独门绝技”,拉齐集团投、建、管、养产业链,为中交集团推进“交通强国”试点工作贡献中交养护力量”。

为深入贯彻落实中交集团暨中国交建2021年党委全委(扩大)会暨党的建设工作会和2021工作会议部署,以及中交养护集团2021年党的建设工作会议和年度工作会议精神,早日实现中交养护作为中交集团深化改革和战略转型的预期目标,奋力打造全国基础设施养护领域“专精特新”冠军企业,为公司新一年工作安排“开好局,起好步”。即日起,在微信公众号开辟“专精特新”冠军企业大家谈专栏,邀请各单位轮流“上镜”,就如何“紧盯一流 真抓实干”,打造“专精特新”冠军企业,谈认识、谈思路、谈落实,提振干部职工勇担重任、干事创业的“精气神”,形成比学先进、查找差距的良好氛围。




2021年是十三五的收官之年,也是十四五规划部署开局之年。在养护集团2021年党的建设工作会上,养护集团党委书记、董事长崔玉萍指出要“坚守‘专精特新’的发展特色”。围绕养护集团工作部署,工程勘察设计分公司发展战略已明确:全面贯彻落实“创新驱动升级”发展战略,合理规划工程勘察设计分公司科技发展方向和重点任务,发挥科技创新引领和支撑作用,构建科技创新支撑体系,提升设计分公司勘察设计整体实力和核心竞争力,进一步发挥设计咨询的前端引领作用,实现高质量和可持续发展。



以“专精特新”立本,必须坚定改革攻坚的思想自觉和行动自觉

“真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真”。当前设计分公司处于转型阶段,设计分公司要主动作为、全局思考,克服“等、靠、要”的思想,摒弃应对挑战、解决问题时的畏难情绪,从养护集团层面考虑发展,提高站位,坚定信念,大胆攻坚、全力推动公司改革发展



以“专精特新”立本,必须全面系统提升管理品质,向科学管理要效益

中交集团2021年党建工作会和年度工作会上,党委书记、董事长、总经理王彤宙提出了一系列新目标、新思路、新举措,明确了打造具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流企业发展愿景,设计分公司要通过“两保一争”的战略目标和“123456”的发展路径,全面系统提升公司管理品质,以战略协同为核心,提升价值引领能力。要跟上中交集团战略发展思路,从战略认同、制度认同、文化认同抓起,提升自主经营能力、建立长效激励机制,实现高质量发展。

保山至泸水高速公路(瓦房至六库段)



以“专精特新”立本,构建多维度市场开发体系

设计分公司要紧紧围绕提质、降本的经营理念稳固发展。继续秉持合作共赢的理念,不断加强与各类市场资源实体的深度合作,要强化设计咨询策划牵引,加大属地化布局,拓展业务结构,提升市场统筹和资源优化的配置能力。要不断巩固传统公路勘察设计主业,打造成色更足、水准更高的山区道路、特殊结构桥梁、复杂环境隧道勘察设计等核心技术。全面掌握全地形、全路域条件下公路和市政道路改扩建的关键技术,提供全过程养护咨询策划方案的能力,提升复杂桥隧专项养护设计咨询能力。

墨临至临沧高速公路

执行决定成败,行动体现力量。设计分公司战略已定,路线已明,关键在于狠抓执行、狠抓落实。面对存在的弱项,要敢于直面短板,敢于向靶心发力,以“专精特新”立本,真抓实干谱写设计分公司高质量发展的新篇章。

来源:工程勘察设计分公司

编辑制作:党委工作部

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