

编者按:
2021年1月12日,中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙来公司调研,在听取公司汇报后,肯定了公司深化改革和战略转型的探索,并提出要牢牢把握“十四五”战略机遇期和发展关键期,建设成“专精特新”冠军企业,“专精特新”冠军企业,这一定位,为公司下一步发展确定蓝图,指明方向。
在2021年公司党的建设工作会上,党委书记、董事长崔玉萍再次重申强调了要“坚守‘专精特新’的发展特色。构建“突围”新思路、创建养护新理念、形成发展新格局,在养护技术、材料、装备、工艺等方面不断实现突破,掌握支撑公司持续发展的“独门绝技”,拉齐集团投、建、管、养产业链,为中交集团推进“交通强国”试点工作贡献中交养护力量”。
为深入贯彻落实中交集团暨中国交建2021年党委全委(扩大)会暨党的建设工作会和2021工作会议部署,以及中交养护集团2021年党的建设工作会议和年度工作会议精神,早日实现中交养护作为中交集团深化改革和战略转型的预期目标,奋力打造全国基础设施养护领域“专精特新”冠军企业,为公司新一年工作安排“开好局,起好步”。即日起,在微信公众号开辟“专精特新”冠军企业大家谈专栏,邀请各单位轮流“上镜”,就如何“紧盯一流 真抓实干”,打造“专精特新”冠军企业,谈认识、谈思路、谈落实,提振干部职工勇担重任、干事创业的“精气神”,形成比学先进、查找差距的良好氛围。
争做党建品牌创建的先锋队

争做海外优先发展的排头兵

争做养护加固业务的主力军

争做践行“四者”定位的领头雁
围绕践行养护集团“四者”定位,坚定实施创新驱动升级发展战略,整合公司现有的14个科研平台资源,发挥技术引领作用,依托创新工作室激发全员创新创效热情。加快建立技术成果转化评价体系,将公司现有的技术、专利、工法应用到市场开发和项目生产中去,制定明确的转化目标,提高技术转化率,朝着技术引领市场开发占比达到30%的发展格局有序迈进。
开局关系全局,起步决定走势
武汉特种公司将认真贯彻落实养护集团年度系列会议精神,上下同欲对标干、突出重点精准干、撸起袖子加油干、扑下身子务实干,以实干实绩推动公司实现高质量发展!
来源:武汉特种公司
编辑制作:党委工作部

