编者按：
2021年1月12日，中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙来公司调研，在听取公司汇报后，肯定了公司深化改革和战略转型的探索，并提出要牢牢把握“十四五”战略机遇期和发展关键期，建设成“专精特新”冠军企业，“专精特新”冠军企业，这一定位，为公司下一步发展确定蓝图，指明方向。
在2021年公司党的建设工作会上，党委书记、董事长崔玉萍再次重申强调了要“坚守‘专精特新’的发展特色。构建“突围”新思路、创建养护新理念、形成发展新格局，在养护技术、材料、装备、工艺等方面不断实现突破，掌握支撑公司持续发展的“独门绝技”，拉齐集团投、建、管、养产业链，为中交集团推进“交通强国”试点工作贡献中交养护力量”。
为深入贯彻落实中交集团暨中国交建2021年党委全委（扩大）会暨党的建设工作会和2021工作会议部署，以及中交养护集团2021年党的建设工作会议和年度工作会议精神，早日实现中交养护作为中交集团深化改革和战略转型的预期目标，奋力打造全国基础设施养护领域“专精特新”冠军企业，为公司新一年工作安排“开好局，起好步”。即日起，在微信公众号开辟“专精特新”冠军企业大家谈专栏，邀请各单位轮流“上镜”，就如何“紧盯一流 真抓实干”，打造“专精特新”冠军企业，谈认识、谈思路、谈落实，提振干部职工勇担重任、干事创业的“精气神”，形成比学先进、查找差距的良好氛围。
2021年是实施“十四五”规划的开局之年，也是开创“一流中交养护”的关键之年。2021年初，中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙在调研养护集团时，提出要牢牢把握“十四五”战略机遇期和发展关键期，建设“专精特新”冠军企业。养护集团党委书记、董事长崔玉萍在2021年党的建设工作会上强调，我们要充分认知自身存在价值，坚守“专精特新”的发展特色。总承包分公司作为养护集团“11311”发展思路的“坚定践行者”，将以“当仁不让，舍我其谁”的精神和气慨，做好向“专精特新”冠军企业发起新一轮冲刺的准备。
高起点布局谋篇，围绕“专精特新”发展特色，统一思想，提高认识
2021年1月，总承包分公司主要领导奔赴各项目开展基层调研，传达养护集团党的建设工作会和年度工作会精神，旨在围绕养护集团“专精特新”发展特色新要求，分析研判当前总承包分公司形势，集智聚力纳策，力求破解发展中的重点难点问题，助力分公司开启高质量发展新征程。
高标准战略定位，围绕“专精特新”发展特色，精准施策，靶向发力
围绕养护集团的发展愿景和战略部署，总承包分公司针对“专精特新”发展定位进行认真研读和充分讨论，将“专精特新”定位为：专注于战略定力和发展定力“一以贯之抓到底”，培养专业的团队，掌握专业的技术；更加精准明晰市场定位，更加精细化的抓项目管理；形成富有总承包分公司特色的文化，打造特别能战斗的团队精神；坚持商业模式和技术能力不断创新，为企业持续发展提供源源不断的动力。
青海省国道310线大力加山(省界)至循化段设计施工总承包（EPC）项目卧龙沟四号大桥
总承包分公司在综合研判“十四五”新发展阶段形势任务的基础上，秉承中交集团“123456”总体发展路径和养护集团“11311”发展思路，明确实施总承包分公司“11341”工作总体规划，通过“一年巩固、两年加速、三年跨越”的“三步走”发展路径，到2025年末分公司实现“双百亿”的目标。要实现这一目标，必须紧紧围绕“专精特新”四个方面发力：
一要紧扣专业化能力这个核心，专要专在专门专注专攻上，牢牢抓住“公路工程大中修养护、新改建施工，市政工程进城入园”的核心发展方向，培育专业化的管理团队、形成专业化的发展优势。
二要抓住精细化管理这个要点，精要精在精通精至精湛上，精准定位于做养护集团“11311”工作思路的‘坚定践行者＇”，致力于“国际一流基础设施养护综合服务商的引领者、‘创新驱动升级、高质量发展’战略的实践者、推动养护集团的发展战略规划落实落地的行动者”，致力于企业精细化管理、项目精细化生产、提供精细化服务，在大基础设施、大交通、大养护细分市场中不断扩大优势。
国家高速公路网国道85线重庆至昆明高速公路嵩昆段总承包项目小街互通
三要加强特色化服务这个根本，特要特在特质特有特长上，充分利用挖掘自身资源，突出EPC＋F特色产品，强化市政工业园区基础设施建设，站稳干线公路改扩建技术高地，以养护施工为突破口，做出中交特有、养护特长、总包特色的企业。
国道56线杭州至瑞丽高速公路宣曲段总承包项目大龙潭互通
四要提升新颖化优势这个根本，新要新在察新局抓新机拓展新思维上，围绕技术创新、管理创新和商业模式创新，培育新的增长点，形成新的竞争优势，按照总承包分公司的业务布局，针对公路、市政工程大中修、改扩建不同的施工特点，做好先进施工工艺研发、专业施工设备引进和现场“五小”创新工作，推动BIM技术、5G技术、云技术、物联网技术等新兴技术的应用。
贵州省大方县石关、隆昌、迎宾大道总承包项目石关互通
高质量推进落实，围绕“专精特新”发展特色，出实招下实功求实效
要以人才建设为重点，加强内培外引，培育创新工作室，建设一支创新型技术服务团队。要以服务项目生产为抓手，通过改造装备、革新工艺、优化技术、挖掘效益，建设绿色交通基础设施养护技术研发中心，充分发挥技术引领作用。要以在建项目群为平台，通过内联兄弟单位，外引协会学会、科研院所，加快技术引进、吸收和迭代更新，在山区公路改扩建与通行能力技术、水泥路面共振碎石化装备研发、宽幅地基快速碾压集群协调压实与智能检测技术、富水泥岩宽幅隧道施工技术、路基无超填碾压技术、高寒隧道施工通风技术等领域，不断取得技术新突破。
蓝图已经绘成，目标就在眼前。总承包分公司全体干部员工将以不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲，以“开局就是开战、上场就是战场、启动就是高潮”的紧迫感，融入到养护集团发展新格局中，为开创“一流中交养护”贡献力量。
来源：总承包分公司
编辑制作：党委工作部
