“专精特新”冠军企业大家谈|工程公司：强化战略引领，争当养护集团开创一流中交养护排头兵

2021年，工程公司将围绕养护集团“聚力两端、做强中间、适度投资、海外拓宽”的业务发展思路和建设一流中交养护的使命和任务，以市场开发为龙头，坚持市场导向，继续实施全员开发理念。

标准化钢筋加工场

工程公司将围绕建成“专精特新”冠军企业中心任务，持续强化市场拓展、持续提质增效，不断增强企业核心竞争力。

高质量编制“十四五”规划，强化战略引领，健全和规范公司管理制度，依法经营，诚实守信，节能环保，安全生产，不断凝聚高质量发展力量。坚持创新驱动，打造高质量发展引擎，强化提质增效，持续深化项目策划，严控成本费用，提升运营质量，狠抓项目管理，夯实高质量发展基础。开展管理提升行动，紧抓目标管理，积极开展“对标世界一流管理提升行动”，切实补强企业管理能力的短板弱项，向管理要效益，让管理出效益，打牢高质量发展根基。坚持以“内部培养为主，外部引进为辅”为主导方针，适当扩大院校招生规模，结合“专精特新”养护发展特色和工程公司发展实际，采取引进和人才激励措施，吸引和培养高素质管理和领军人才，造就一批具有创新能力和发展潜力的中青年项目带头人和项目骨干，形成以重点项目、重点版块为依托的高端创新团队，不断引领和带动其他板块和业务的团队建设。

以奋斗书写一流，用实干诠释担当。蓝图已经绘就，工程公司将继续扛起使命，担当作为，抓实抓好各项工作任务，努力为“十四五”高质量发展开好局、起好步，为建成“专精特新”冠军企业贡献力量。