公司召开经理层任期制和契约化管理工作专题会

崔玉萍从国有企业改革的必然要求、国有企业发展的必经之路、落实“以业绩论英雄”的必然举措三个层面深刻阐述了为什么要推行经理层任期制和契约化管理的问题。她从把握好任期管理的规范化常态化、契约目标的科学性挑战性、薪酬兑现的强激励硬约束、岗位退出的更坚决更刚性、党的领导更稳固更深入五个关键要点详细阐述了任期制和契约化管理要怎么管的问题，统一了思想。

王晓东宣贯了公司推行经理层成员任期制和契约化管理工作的实施方案并从操作层面解读了如何在具体工作中分步骤有层次地实施，指导了方案的实践。

随后，举行了公司经理层成员任期制和契约化管理工作签约仪式，公司领导班子经理层成员、所属单位经理层成员代表分别签订了岗位聘任协议和经营业绩责任书。

公司总部相关部门、各所属单位在内的近90人通过现场或视频方式参加了本次会议。