为深入开展“高质量发展落实年”活动，落实中国交建《关于进一步加强节后复工复产工作的通知》要求，扎实做好公司复工复产工作，确保实现一季度和上半年“开门红” “开局稳”，保障全年各项生产任务目标的顺利完成，今日，公司召开2022年度复工复产工作推进会暨2月份施工生产调度会，公司副总经理王勃、霍立飞、齐向军出席会议。
王勃就公司复工复产、安全生产、标准化管理工作做了重点部署，一是各单位上半年要全力进行经营开发，确保开发额度满足年度任务需求；二是抓好在建项目管理，细化分解年度产值计划，按月落实，确保完成一季度、上半年产值目标；三是公司已召开复工复产专题会议，近期将开展复工复产检查，各单位要对照检查要求，落实各项措施；四是提高认识，分级落实安全生产责任制，重点落实中交集团“1247”工作思路；五是加快推进安全生产调度室、境外值班室、总值班室建设工作；六是重点落实安全工作一季度一主题，抓好小散远项目的安全管理；七是在做好质量管控的前提下实现管理提质增效；八是结合项目管理系统的建设工作，推行标准化管理的提升。
会议期间，公司工程与物资装备管理部通报了各单位2月份产值完成情况，并布置3月份施工生产计划，公司经营开发部、总工程师办公室、安全生产监督部分别做了工作部署。
公司安全总监张生成，工程与物资装备管理部、安全生产监督部、经营开发部、总工程师办公室负责人及相关人员在主会场参加会议，各子分公司主要负责人及相关部门，全部在建施工版块项目经理及相关人员138人在视频分会场参加会议。
来源：工程与物资装备管理部
编辑制作：党委工作部