时至年终岁尾
各项工作任务全面冲刺
大家鼓足干劲，保持高昂斗志
从多方面持续推进各项生产建设工作
为完成年度任务不懈努力
宁夏工程公司召开应对疫情影响实现年度经营目标工作动员会
为应对近期新冠疫情带来的影响，确保高质量完成年度经营目标任务，近日，宁夏工程公司召开应对疫情影响实现年度经营目标工作动员会。宁夏工程公司党总支副书记、总经理主持会议并讲话，领导班子成员、总助级领导及各部门负责人参加会议。
会议通报了截至10月末新签合同额、营业收入、利润总额等经营财务指标完成情况，总结了近期重点工作取得的阶段性成效，分析了疫情防控形势下生产经营面临的主要问题和困难，并就下一阶段市场开发、计量回款等工作进行了具体安排。
会议强调，此次会议既是一次动员会，又是一次誓师会，要充分认识完成年度经营目标的紧迫性和重要性。距离全年收官不到45天时间，宁夏工程公司上下要树牢“一家人、一条心、一盘棋”思想，明确目标，以决胜的信心和勇气全力实现年度经营目标任务。会议提出要求，一是要落实领导包抓责任。各分管领导及中层干部要以身作则、亲自上阵、率先垂范，按照责任分工和任务清单抓好具体工作落实；二是要发挥协同联动效应。各职能、业务部门及事业部要加强协同配合，领导干部要发挥沟通上下、联系内外、协调左右的作用，动员一切力量、利用一切资源，全力以赴实现计量回款和市场开发；三是要加大奖惩力度。要做到奖罚分明，目标任务完成情况要与年终绩效、干部履职考核挂钩，重点加强对干部工作作风和工作状态的督导检查和问责，确保人人在状态、干事敢担当、工作出实效；四是要加大督办工作力度。重点突出此次会议安排事项，以周为单位推进督办落实；五是要确保安全形势平稳。持续做好常态化疫情防控及重点项目安全生产工作，为实现年度经营目标任务保驾护航。
会上，宁夏工程公司各事业部负责人逐一作了表态发言，立下“军令状”，明确了完成本部门经营目标的时间节点。有关职能、业务部门负责人表示，将充分发挥综合服务、业务指导、后勤保障作用，为完成年度经营目标提供服务和保障。
11月19日，公司2021年南京长江第二大桥部分路段路面中修工程项目顺利完工。
自项目开工以来，项目部精心策划，统筹安排，合理划分施工段落，及时梳理工期节点，加强各工序的统筹和协调，克服了大流量开放式道路施工、夜间施工等不利因素，在保证安全、质量的前提下提前8天完成了施工任务。
项目部日常通过“碰头会”形式，对施工过程中发现的问题及时进行复盘并提出改善方案，对后续施工中可能出现的问题提前采取应对措施，保证交安防护、铣刨摊铺、标线施作等各项工作顺利推进，相关工作得到业主方的充分肯定。
国道109宗加至格尔木东公路改造工程项目召开推进会
近日，“国道109宗加至格尔木东公路改造工程”代建指挥部同青海省公路局、项目设计单位、环保局等相关单位协同召开会议，审查通过了设计阶段安全性评价、水土保持报告、环境影响评价、社会稳定风险评估事项，有序推进项目。
来源：宁夏工程公司、南京公司、青海分公司
编辑制作：党委工作部