公司召开2022年经营开发工作会
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3月7日，公司2022年经营开发工作会在京召开。公司党委书记、董事长、总经理王晓东出席会议并讲话，副总经理李毅谦主持会议。公司领导孙勇、朱吉祥、王勃、齐向军出席会议。
王晓东充分肯定了过去一年公司市场开发和经营管理工作取得的成绩，提出了目前工作存在的问题和不足，要求各单位要确保实现公司一季度和上半年稳增长的目标，切实做到“开门红”“开局稳”。
王晓东对2022年市场开发和经营管理重点工作进行部署和强调。在市场开发方面：一是聚焦主责主业，持续提高主业占比；二是大抓现汇、抓大现汇，努力提升现汇项目占比；三是优化市场布局，开拓市场增量；四是提升优化市场营销结构，加强协同配合；五是突出市场导向，优化奖励绩效考核机制。在经营管理方面：一要健全组织机构，持续压实经营管理责任；二要推进制度“废改立”，完善经营管理制度体系；三要优化审批流程，实现审批权限个性化设置；四要严控项目成本，狠抓标后预算和分包管理；五要加强制度执行的检查与督导，不断提升管控能力；六要加强完工项目管理，确保项目经营成果；七要加强信息化运用，提升项目管控规范化水平；八要强化人才建设，提升经营开发人员专业水平；九要加强所属单位经营业绩考核，建立以业绩论英雄的考核机制。
会上，副总经理齐向军传达了中国交建2022年市场经营工作会的会议精神，作了“固本强基勇创一流管理，聚焦主业再创市场佳绩，以高质量市场开发和经营管理引领公司高质量发展”的工作报告，全面总结2021年市场开发和经营管理工作，围绕高质量发展作2022年市场开发和经营管理重点工作部署。
本次会议严格落实疫情防控政策要求，采取“现场+视频”形式。公司总助级领导，各部门、事业部、子分公司、省域（区域）中心领导班子成员和市场开发、经营管理部人员参加会议。
来源：经营开发部
编辑制作：党委工作部
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