2022年，面对新发展格局，公司超前谋划、紧密部署、狠抓落实，稳中有进抓生产、稳中有序提质效，凝神聚力、奋楫争先，巧打“智慧牌”，不走“寻常路”，抓住一切有利时机抓生产经营，促使各项生产建设经营指标逆势上扬，全力提升公司的管理水平和盈利能力。完成一个又一个任务目标，实现高质量开门红、开局稳！
2022年前两个月，公司合计中标金额24.36亿元，较2021年同期有较大增幅，为中国交建下达全年目标值的32%。
养护加固板块持续增长。通过深入开展品牌经营、深耕经营、高端经营，聚焦主责主业，斩获多个代表性项目。
施工总承包业务开拓迅猛。通过超前谋划、明确责任、抓实抓细，实现投资与现汇齐头并进、双向发力。
设计咨询稳步向前。发挥产业链前端引领作用，取得一定成效。提升核心竞争力，推动了公司高质量发展。
检测监测做大做强。发挥主业特色，迎发展新机遇，打造中交养护检测名片。
海外业务高质量发展再上新台阶。面对全球疫情等诸多不利因素，公司海外业务始终贯彻中交集团“海外优先”战略，坚持属地化经营，以现场保市场，在实现项目稳步推进的同时积极探索项目二次经营开发，公司海外1-2月新签合同额1096万美元，超额完成了中交集团下达的同比增长3%，复合增长率6%的目标，实现了海外业务”开门红、开局稳“。
嘉鱼项目按照“早部署、早发力、早见效”的要求，秉承开局就是开战的精神气，积极开展早进场、早启动、早开工的“春三早”行动。第一时间召开了项目全体员工大会和复工复产动员大会，收拢人心，拧紧到岗到位的发条，下达近期生产目标，安排部署全年生产任务，凝心聚力，抢抓生产，为开好局起好步鼓足干劲。开展节后安全环保大检查，排除安全隐患，组织进场人员进行安全教育培训，提升安全生产意识。组织疫情防控，对项目驻地进行全面消杀，调试测温设备，发放防疫物资，强化防控意识。
目前，嘉鱼项目在有效开展疫情防控下，所有施工工点已全部有序推进复工复产，人员机械均按计划到场，稳步向2022年生产目标奋力前进。
同赛项目复工实现开局稳。复产复工后项目部迅速围绕着电力迁改工程按需分组，多措并举推进各项工作。一方面组织黄南州、泽库县两级林业和自然资源局开展项目使用林地、草地可行性查验，并向国家公园管理局、三江源国家公园管理局报批涉及三江源自然保护区塔基占地许可，另一方面组织同仁市各乡镇、村两级政府人员协调征地，各分组齐头并进，各项工作均超预期完成目标，为电力迁改工作顺利完成奠定了坚实基础。
入春以来，宁夏高速公路日常养护项目部职工全员返岗，成立复工复产领导小组，召开复工复产专题会议，超前谋划部署“春三早”工作，坚持“开局就是开战、启动就是高潮”的理念，实现了养护项目全面复工复产，开门红、开局稳的目标。
一是积极应对固原境内的7次雪情与路面结冰现象，累计投入大型除雪车辆118台班、养护车辆102台班、装载机35台班，为物流畅通和人民群众春节平安往返贡献力量。二是制定年度生产计划、经营计划、养护清单等内容，合理调配资源，全面检查机械设备，核查物资储备情况，日常养护工作有序开展。三是合理安排项目生产计划，组织开展设备、物资、劳务招标工作，为小修类工程开工做好准备。四是组织全员开展新年“第一课”培训，聚力赋能启新程，切实保障项目复工生产安全。五是全面开展对所辖路段的路容路貌整治、应急交安处治等日常作业，完成产值468.97万元，完成产值计划的116%。
南京过江通道管养配套服务项目按照公司相关文件及会议要求，积极开展复工复产工作，全力保障公司实现“开门红”。一是召开2022年复工复产工作会，总结2021年养护施工经验，并部署2022年工作重点任务；二是开展节后复工大检查工作，对现场土建、机电结构安全现状进行全面检查；三是落实各项资源配置计划，针对2022年养护工作所需工器具、材料重点落实，保障节后复工复产物资准备充分；四是完善项目管理制度、管养方案、各项技术方案、管理体系等内业资料，从管理、技术、质量等方面全面落实基础保障工作；五是对全体作业人员开展节后养护及安全再交底、再培训工作，提高人员安全意识，规范现场养护工艺，保障现场安全质量生产。
目前，项目已实现全面复工复产工作，现场养护工作已步入正轨。
天门市公路桥梁“三年消危”EPC项目是公司创新公路桥梁消危“EPC+养护”新模式在湖北省的又一重要成果。为确保当地群众春节期间出行的畅通安全，项目部积极组织施工，16座桥梁提前完工并顺利开放通车，有力缓解了天门市春节期间的综合交通压力，得到了交通主管部门和业主单位的高度认可。
春节后，项目迅速组织复工复产，陆续进场200人，预制梁场全线开工，项目部全体员工正以舍我其谁的闯劲，脚踏实地的韧性，抓铁有痕的干劲，用实际行动为实现“开门红，开局稳”贡献力量。
近日，G20西流高架桥维修加固工程设计施工总承包项目部按要求积极做好早进场、早开工，早形成生产高潮的“春三早”工作，2月16日，项目部人员参加由业主单位联合总监办统一组织的《复工复产安全生产第一课》培训，正式打响了复工生产第一枪，会后结合会议内容组织学习，迅速恢复施工生产，掀起施工高潮。2月20日，项目部开展“春三早”复工生产检查会，会上对施工协作队伍的人员、设备进场情况进行了认真检查，对关键人员、关键设备检查落实进行了要求，同时项目部全体人员已按要求进行了核酸检测，保证复工复产+安全防疫两不误。
截至目前，项目部管理人员、施工队伍人员已全部到岗。柴油发电机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、PLC同步顶升系统等施工设备，橡胶支座、结构胶、丙乳砂浆、预应力碳板、预应力体外束等材料均已进场入库，掀起了大干一季度、确保开门红的施工热潮。
2019-2023年广西高速公路规划项目前期工作（第二期）第2标段项目
广西2标项目组坚持“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，迅速调整工作状态，确保人到岗、心到岗、状态到岗；组织开展理论学习、业务培训和现场巡检，努力提升服务水平；严格落实疫情防控工作要求，层层夯实防控责任，毫不放松疫情防控常态化。复工复产以来，根据业主和地方政府要求，已完成融安至罗城段工可修编工作和罗城至宜州段全面开展地质钻探工作。钻探前，项目组进行了技术交底和安全培训，牢固树立“安全生产无小事”理念，确保安全、生产两不误。项目组铆足干劲，全力推进复工复产，为打好开年的第一场仗而不懈奋斗。
近日，泾河新城悦心公园项目建设者们正铆足干劲抢开局，抢抓当前施工黄金季，紧锣密鼓施工作业。为了抓好一季度绿地养护管理工作，项目密切关注天气情况，及时、有序开展树木修剪、白色垃圾清理、枯枝落叶清扫、浇返青水、补植复壮等工作，确保各项养护管理工作落实到位。目前，项目建筑设施和园林小品设施已全部完成。
来源：经营开发部、海外事业部、工程公司、总承包分公司、华中分公司、青海分公司、宁夏工程公司、南京公司、武汉特种公司、桥宇公司、检测养护公司、交通工程技术分公司、工程勘察设计分公司
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