5月28日，公司党委书记、董事长、总经理王晓东到武汉特种公司调研，公司副总经理王勃、霍立飞参加调研。
王晓东听取了武汉特种公司负责人关于党的建设、企业发展、重点工作和意见建议等方面的汇报，对武汉特种公司近年来改革发展取得的成绩表示充分肯定。
王晓东指出，武汉特种公司要聚焦高质量发展目标，正确处理战略和战术的关系。一要抓住战略机遇期，紧跟中交集团养护产业布局和中交养护“四者”发展理念，提高思想站位、抢占发展空间；二要坚持技术引领发展之路，围绕打造“专精特新”冠军企业厘清思路、细化措施，以看家本领和核心技术实现升维发展；三要始终专注专业，牢牢把握桥梁维修加固作为最核心业务的定位，聚焦桥梁维修加固材料、装备研发，确立市场竞争优势；四要加强班子和人才队伍建设，班子集体要有胸怀讲格局，充分发挥表率作用，要注重后备人才培养，形成传承有序的人才梯队；五要注重提升运营质量，认真落实高质量发展落实年各项部署，关注重要经营财务指标，强化各类风险防控；六要全面融入中交养护管理体系，持续优化内部管理流程，不断提升科学化、精细化、标准化管理水平；七要加强党的建设，抓实党风廉政建设，落实党建带团建促工建要求，推动实现党建与生产经营深度融合，以一流党建引领保障企业高质量发展。
公司办公室、党委工作部、党委组织部、企业发展部、总工程师办公室、投资与咨询事业部负责人，武汉特种公司相关负责人参加此次调研活动。