8月31日，公司召开2022年“两金”压控工作专题会。公司党委书记、董事长王晓东，党委副书记、总经理张春雨，公司总会计师、总法律顾问、首席合规官朱吉祥、副总经理齐向军出席会议。
会议旨在各子分公司高度重视“两金”压控工作，实现经营和财务指标的改善。
王晓东指出，公司上下要高度重视“两金”压控专项工作，一是实事求是，深入分析“两金”的存量问题；二是各单位应成立专项领导小组，将“两金”压控责任落实到人，将应收账款形成催收记录；三是制定专项激励办法，从上到下形成专项考核机制；四是“两金”压控考核纳入年底各单位主要负责人考核机制；五是提高站位，加强责任意识，落实“两金”压控工作。
张春雨对“两金”压控工作进行了具体的工作部署和要求，从公司 “两金”规模、行业对比、养护业务板块特点等三方面做出了分析。他要求，一是各单位应务必完成公司年初下达的“两金”压控指标和任务；二是各单位要全面评估“两金”现状，勇于扛起责任，增强使命意识；三是强化项目终身负责制，要多措并举落实“两金”压控工作。
来源：经营开发部
编辑制作：党委工作部