10月27日，公司召开2022年三季度生产经营会暨九、十月安全生产例会，会议传达了中交集团2022年三季度生产运营分析会议精神，对公司前三季度生产运营、财务、施工生产、安全环保情况进行了通报，分析问题，提出措施，对四季度工作进行了安排部署。公司党委书记、董事长王晓东，党委副书记、总经理张春雨出席会议并提出工作要求，公司领导班子成员出席会议，会议由张春雨主持。
王晓东结合当前公司整体生产运营情况和中交集团的要求，讲六点意见，一是深入贯彻党的二十大精神，坚持党的全面领导。二是切实扛起责任，全面完成公司年度高质量发展目标。三是全力以赴拓市场，实现市场开发业绩新突破。四是强化制度执行，提高公司经营合规水平。五是持之以恒控成本，全面提高公司运营质量。六是扎实做好疫情防控工作和安全生产工作。
王晓东强调，要做好信用评价工作和确保完成国有企业改革三年行动工作任务，一以贯之落实好“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，全面高质量完成年度目标任务。
张春雨认真分析公司生产经营的问题和不足，对四季度公司生产经营工作提出了具体要求，要聚焦主责主业，发力市场开发；要紧盯年度经营指标，打赢四季度收官战；要全力推进亏损治理攻坚战；要树立大安全观，强化合规管理和项目生产安全；要做提前谋划，做好明年经营计划。
会上，经营开发部对公司三季度生产运营情况进行通报，财务部对公司三季度财务情况进行通报，工程与物资装备管理部对各单位2022年度9、10月份及三季度施工生产情况进行通报，安全生产监督部对近期安全环保形势进行通报，对重点工作进行部署。
本次会议采用“线上+线下”进行。公司总助级领导，各部门和事业部主要负责人，各子分公司、省域（区域）中心、全体项目（包括海外项目）相关负责人及相关人员200余人参会。
来源：经营开发部