张春雨赴宁夏开展商务交流活动并调研宁夏工程公司

在拜访宁夏交投集团党委书记、董事长张兴宁时，张春雨就宁夏交投长期以来对宁夏工程公司的关心支持表示感谢，张兴宁充分肯定了公司改革三年多来取得的成绩，并表示将一如既往支持公司发展。双方就有关事项深入交换了意见，一是充分肯定和认可宁夏工程公司本次领导班子调整，希望新班子在股东双方引领下，做大做优做强合资公司；二是充分发挥宁夏工程公司属地化、实体化、专业化优势，利用股东双方优势资源，加大“走出去”力度，拓展宁夏区外业务和海外市场；三是加大宁夏工程公司内部人才挖掘培养，畅通员工发展渠道，实现人才对外输送；四是关注乡村振兴领域，跟踪推进乡村振兴项目。

在宁夏工程公司调研时，张春雨听取了宁夏工程公司增资扩股改革成立以来的基本情况、生产经营、发展优势、存在问题及下一阶段重点工作等方面的汇报，充分肯定了宁夏工程公司在班子建设、经营管理、转型发展过程中取得的成绩。他指出，宁夏工程公司在打造“宁夏明星企业标杆”和“央地合作智慧养护企业标杆”上目标明确，路径清晰，整体效果良好，要继续确保目标方向不变、初心使命不改，深刻认识距离“两个标杆”的差距，真正将目标植入员工脑海，通过不断加强内控管理，转变服务观念，创造更好业绩。

张春雨对宁夏工程公司下一阶段工作提出七个方面要求，一是提高政治站位，克服成长阶段局限，打好“组合拳”，全方位、多领域拓展业务类型，转变服务观念，提升服务质量，形成核心特色优势；二是巩固现有市场，苦练内功，做强养护施工主业，加强与中交三级公司和兄弟单位协同合作，持续扩大市场规模，实现业务“走出去”；三是深化落实三项制度改革，加强人才队伍建设，对干部员工做到严管厚爱，坚持人尽其才、物尽其用，为公司高质量发展提供有效人才支撑；四是加强内控管理，科学搭建管理体系，优化制度流程建设，确保企业依法合规经营；五是强化安全管控，落实安全管理措施，做到领导班子安全检查到位、全员安全教育到位、安全投入到位，人员配备到位，防止各类安全事故发生；六是强化党建引领，发挥党组织“头雁作用”和党员先锋模范作用，抓紧抓实班子建设、党员管理、党风廉政建设等工作，将组织优势转化为企业高质量发展动能；七是严格落实集团疫情防控要求，做好专项应急预案，加强后勤保障和物资储备，最大程度保护员工身体健康，最大限度减少疫情对企业生产经营的影响。

调研期间，张春雨还深入宁夏工程公司西夏办公区详细了解各事业部运行情况，并就加强科技创新、校企合作、人才培养等方面作出要求。

公司办公室、党委组织部、纪委办公室、审计部主要负责人，宁夏工程公司领导班子及各部门负责人参加上述活动。