王晓东结合公司境外项目生产经营情况提出五点意见，一是坚定践行海外优先战略，当好中交产业链优质一环。二是坚持多级联动深耕区域，力争市场开发取得新突破。三是完善体系狠抓提质增效，提升国际化经营管理水平。四是深化属地发展协同，助力国际化品牌建设。五是持续筑牢风险防线，落实安全生产工作要求。
王晓东强调，要发挥公司在基础设施运营养护主业领域的技术优势与核心竞争力，坚持走差异化发展道路，做好对平台公司的业务支撑，同时切实关注属地化试点、合规风险、安全生产等方面工作。
张春雨对公司海外业务单位提出具体要求。一是要把总结盘点抓细，为新一年生产经营工作提供更具指导性参考。二是要把海外业务一体化抓实，搭建常态化、长效化的管理机制。三是要把精细化管理做强，从源头抓好策划工作，做好海外项目提质增效。四是要把全面风险管控做深，实时关注国内外政策形势，筑牢海外风险防控屏障。
孙勇对境外项目领导班子成员及财务等关键岗位人员开展了专项谈心谈话，指出境外项目是公司海外业务板块高质量发展的基石，也是向国际社会展现央企形象最直接的“窗口”，要常修为政之德，以忠诚之心强化政治担当；要常怀敬畏之心，以监督之责涵养清风正气；要常思贪欲之害，以慎始之心筑牢廉洁防线；要常怀律己之心，以清白之身走好人生之路。
各分管领导分别就分管业务对各境外单位、境外项目提出了具体工作要求。安全生产监督部对境外项目督查情况进行汇总报告，海外事业部对公司四季度海外业务情况进行通报，各部门对海外业务发展提出了意见建议。
会议期间，公司各境外项目围绕项目进展、施工组织、安全生产、隐患排查治理、应急管理、社会安全、疫情防控以及存在的问题等方面进行汇报。
本次会议以“线上+线下”的方式召开，公司安全总监张生成，公司办公室、党委工作部、工程与物资装备管理部、总工程师办公室、科技管理部、安全生产监督部、大数据与信息化事业部、海外事业部等相关部门负责人，武汉特种公司、桥宇公司、陕西分公司相关负责人，境外项目部负责人及财务人员参加会议。
来源：海外事业部
编辑制作：党委工作部