2月4日，公司党委书记、董事长王晓东出席工程公司一届五次职代会暨2023年工作会并讲话。会议传达学习了公司系列工作会议的主要精神，总结回顾了2022年整体工作，科学研判当前面临的形势任务，安排部署了2023年重点工作。
王晓东对大会的召开表示热烈祝贺，肯定了工程公司2022年取得的成绩，并代表公司党委及领导班子对工程公司下一步工作提出六点要求。
一要凝聚高质量发展共识。要贯彻落实“高质量发展深化年”的工作部署，精准把握全年工作思路，以强烈的认同感、使命感、责任感，立足新发展阶段、践行新发展理念、融入新发展格局，围绕企业发展重点工作目标任务，自觉融入到公司的发展大局之中，为全面推动企业高质量发展做出应有贡献。
二要坚持“以业绩论英雄”。要坚持求真务实，认真研究自身的战略定位和优势，全力以赴确保完成年度目标任务，推动公司向高质量发展行稳致远。
三要不断做大养护主责主业。要更好地发挥“主力军”作用，种好自己的“责任田”。继续巩固深耕既有区域市场，拓展“大养护”增长模式，做优成熟养护新模式，深度参与市场竞争，扩大市场份额。
四要健全完善内控管理机制。要坚持聚焦主业、分类管控、程序规范、风险可控、效率评估的原则。建立以风险防范为导向、合规管理监督为重点的严格内控制度，着力将经营风险、安全风险、廉洁风险等一体纳入，健全完善风险防范化解一体化体制机制，做到风险防控意识深入人心、全员法治素养不断增强。
五要进一步提质增效。要以“一利五率”经营目标引领高质量发展，做好整体筹划，深刻理解“一增两稳三提升”的内在要求，进一步提升运营质量。
六要以高质量党建引领高质量发展。要旗帜鲜明讲政治，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要深入学习贯彻党的二十大精神，切实将学习成果转化为应对挑战、促进发展的实招、硬招。要加强基层党建工作，推动工作力量下沉项目党支部，进一步推进党建与生产工作的互融共进。要加强党风廉政建设，严格开展巡察结果整改落实回头看，一体推进“三不腐”，持之以恒从严正风肃纪。
会议期间，王晓东听取了工程公司党建工作报告以及一届五次职代会暨2023年工作会工作报告。
公司办公室主要负责人，工程公司领导班子成员、总助、财务总监，各部门、各项目以“现场+视频”方式参会。