导语
8月4日上午，公司党委书记、董事长王晓东一行到宜宾调研保障租赁住房项目。
王晓东一行深入宜宾保障租赁住房项目施工现场进行调研，在了解房建项目施工特点、总体管理思路、项目推进情况及后续重点工作计划后，王晓东就房建项目加强质量进度管理、持续推进安全生产等提出意见。
王晓东对后续施工节点计划安排、施工现场管理及项目全体员工迎难而上、勇于拼搏的精神给予肯定，并结合项目实际提出具体要求，一是高度重视安全生产，重点把控安全风险和重要结构的质量风险，做到安全质量零事故。二是坚决落实房建标准化规范要求，加强日常监督巡查，建立专职安全管理队伍，做好培训工作。三是保障租赁住房项目作为房建类项目，要总结经验、不断创新，持续做好人才培养，探索成熟的房建管理模式，成为一支地方认可的房建主力军。四是加强进度管理，随机而变，提前做好酷暑天气与雨天施工安排，做好交叉施工界面的统筹协调工作，确保工程的同步推进。
作为公司房建板块的首个项目，保障租赁住房项目在推进过程中，严格按照分级管理、表单化管理、穿透式管理、桌面推演、首件管理、闭环管理要求开展工作，着力提升标准化、精细化管理水平。后续将继续加强科学管理，打通关键节点，合力攻坚，确保全楼封顶目标如期实现。
公司总经理助理刘成，公司办公室主要负责人，总承包分公司相关负责人及保障租赁住房项目相关人员参加调研。