大数跨境

“一带一路” 十周年|中交养护,与世界同行①

“一带一路” 十周年|中交养护,与世界同行① 中交基础设施养护集团有限公司
2023-10-24
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导读:中交养护,与世界同行①


唐诗有言“海内存知己,天涯若比邻”“相知无远近,万里尚为邻”,源远流长的中华传统文化培养了中国人“大道之行,天下为公”的宽广情怀。从古至今,以张骞探索古丝绸之路为开端,以郑和开拓海上丝绸之路为标志,中国人民主动牵手世界,以文明交流超越文明隔阂、文明互鉴超越文明冲突、文明共存超越文明优越,各美其美,美人之美,美美与共,共同谱写美好幸福生活的友好篇章。
2013年秋天,习近平总书记提出共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”重大倡议,这是习近平总书记为促进全球共同繁荣、打造人类命运共同体所提出的宏伟构想和中国方案,开辟了中国参与和引领全球开放合作的新境界。十年来,从亚欧大陆到非洲、美洲、大洋洲,共建国家间的科技创新合作在促进科技进步、产业融合、增进人文交流、推动合作共赢等方面发挥了重要作用,“一带一路”之“创新之路”建设已成为新时代“一带一路”建设的重要内涵和闪亮名片。

2023年的金秋时节,第三届“一带一路”国际合作高峰论坛在北京成功举办。“各美其美,美人之美,大道同行 , 美美与共。”习近平主席提出共建“一带一路”倡议10年来,“一带一路”国际合作从无到有,从“大写意”转变为“工笔画”,从规划图转化成实景图,从硬联通扩展到软联通,从梦想种子长成参天大树。十年栉风沐雨,十年春华秋实。十年时间,一幅由多国人民共同绘就的“一带一路”新画卷徐徐展开,成绩弥足珍贵,经验启迪未来。

中交养护作为践行“一带一路”实践者,紧跟中交国际化走好“出海路”,既是响应国家要求的具体实践,也是自身发展的现实需求。10年来,公司先后在菲律宾、柬埔寨、孟加拉、肯尼亚、莫桑比克、哥斯达黎加哥伦比亚等近20个国家和地区参建工程20余项,横向扩赛道,领域涉及公路、铁路、港口码头等;纵向画图谱,业务涉及检测监测、技术咨询、加固施工、软基处理、运营养护等,公司现有当地员工约1200名助力共建“一带一路”国家经济社会发展,为共同推动构建人类命运共同体,贡献中交养护力量。

近些年,公司在海外市场深耕细作,逐渐升维开拓市场,加速“中交养护”国际化品牌建设,以和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的丝路精神,努力成为共建“一带一路”的力量源泉。在“一带一路”十年之际,特别推出【中交养护与世界同行栏目,一同回顾公司海外项目和奋斗故事,本期我们一起走进孟加拉国。


01

孟加拉邦戈邦都大桥维修加固项目

孟加拉邦戈邦都大桥运营维护项目

孟加拉邦戈邦都大桥是孟加拉国东西部之间的重要交通枢纽,在建设之初,这座大桥曾被誉为“南亚第一桥”。该项目创造了“中国交建承接的第一个海外大型桥梁加固项目”“南亚最大的桥梁加固项目”“ 中国交建承接的第一个海外大型桥梁养护项目”等多个第一。大桥是一座公铁两用桥,主桥长4800米,引桥长250米,桥面宽18.5米。

2012年和2015年在公司先后承接实施桥梁上部结构加固维修工程。此后,公司扎根孟加拉区域市场,通过持续深耕细作,深度开拓市场,于2016年承接五年期桥梁养护工程 ,2021年,公司在孟加拉地区继续脚踏实地,稳扎稳打,承接了该桥第二个五年周期的运营及维护,实施的特大桥加固技术成果达到了国际先进水平,得到当地政府和业主的认可。在完成项目常规工作的同时,公司聘用了大量当地人员,创造了当地就业机会,促进了跨国文化交融。“全托式”运营养护模式,打破了传统养护思维,把运营养护水平发展到了一个新的高度,对于未来在海外开展大型基建设施综合运营养护业务具有积极的指导和示范作用。从修复到养护,整个项目周期已经延展至十余年时间,公司成为孟加拉国第一长桥的名副其实的“桥医生”,在孟加拉国业界影响深远。

02

孟加拉国父隧道(卡纳普里河底隧道)S3段

孟加拉国父隧道(卡纳普里河底隧道)运营养护项目

项目位于孟加拉吉大港市郊区卡纳普里河入海口位置,连接卡纳普里河东西两岸,是“孟中印缅”经济走廊的重点项目,是实现吉大港市一城两镇发展模式的关键环节。为孟加拉国第一条水下隧道,是“一带一路”建设的重要一环,也是中国交建负责设计施工运营的第一条海外盾构隧道项目。项目总投资7.058亿美元,采用EPC模式进行建设管理。该项目路线全长9265.971米,采用双向四车道标准,路基宽度23.6米,行车道宽度3.65米,设计时速80公里/小时,隧道结构设计基准期100年。2017年,公司承接了隧道施工的S3段,所包含工程内容为东岸(K5+295~K10+695.971)的接线道路的路基、路面、桥涵和平交路口建设,以及全线环境与绿化工程等。2018年,公司承担了该项目桩基及基坑连续墙检测、盾构隧道监测及软基监测等内容。2022年项目完工后,公司以现场保市场,扩大品牌优势,充分发挥公司属地资源和盾构隧道运养技术优势,继续承接了国父隧道的5年期运营养护工程,于今年8月正式对全线进行运营及日常维护工作,将“桥医生”品牌向“路桥隧医生”逐步拓展。2023年,隧道全面开通,隧道的开通运营将大大改善吉大港交通条件,带动孟区域经济发展。



以属地化管理促进跨文化融合



孟加拉邦戈邦都大桥运营及维护项目,是项目团队对邦戈邦都大桥实施的第二个五年周期(2021年10月1日至2026年9月30日)的运营及维护,目前是对该桥运营维护的第8个年头。项目团队以文化融合为切入点,在对孟加拉国政策、国情、文化进行研究分析的基础上,结合企业自身、所在地、所在国劳务等实际情况,确立了因地制宜推进属地化管理的方案。通过深耕探索,目前该项目有员工454人,其中中方员工4人,孟籍员工450人,孟籍员工从事管理工作65人,高级管理人员15人。
项目正式实施以来,始终贯穿互补互融的理念,发挥属地员工熟悉当地政治、经济、法律、技术标准和文化习俗等优势,项目聘任当地人任职人力资源主管、加强孟籍员工技术知识培训、强化孟籍员工绩效考核等多种方式,不断吸纳孟籍员工、提升孟籍员工综合素养。同时,项目以尊重为前提促进跨文化融合,加强对孟籍管理人员的培训,帮助孟籍员工快速理解中国交建企业发展目标和愿景、使命、精神,尽快地熟悉和适应中国企业的管理文化和管理模式,从而实现合作共赢。
天地之大,包容很美。项目团队在成立之初便成立了中文课堂,从孟加拉国孔子学院招聘一名优秀孟籍毕业生,将具有不同文化背景的中外员工聚集起来,以课堂为平台,鼓励双方相互教学语言、法律、风俗民情等内容,打破文化障碍和角色束缚,增强双方员工对不同文化环境的反应和适应能力。除此之外,每逢孟加拉当地重大节日,项目管理团队都会组织特色的活动来加深与当地人的联系,宰牲节会到当地拜访孟籍员工,了解当地人的风俗,一起享用丰富的咖喱大餐,品尝鲜美的鲥鱼和烤馕……对于中国传统佳节,项目部也会组织业主、优秀员工一同参加各种活动,向他们介绍中国的四大传统节日,传统风俗习惯,大家一起赏月、包粽子、包饺子……2022年端午节,项目部组织了一场别开生面的课堂,用课堂讲演和实操的方式向孟籍员工介绍中国“端午节”,准备了从达卡采购的新鲜粽叶、当地的蜜枣、国内邮寄的糯米,手把手教大家包粽子,每个人都乐在其中,参加活动的孟籍员工表现出了对中国文化的好奇和对中国的向往憧憬。在这里,他们不仅是一名中交人,更是弘扬各自传统文化交流的使者。

一方水土养一方人,融入当地、照顾自己同样重要。项目团队成员面对孟加拉湿热的气候、当地独特的饮食习惯,刚开始都很不适应,很长一段时间都承受着腹胀、蚊虫叮咬、消化不良等困扰,但经过长期的属地化经营,中方员工基本适应了异域的生活,大家一起种起了小菜园、水果园,一年四季都能吃到不同季节的水果和蔬菜,如大白菜、南瓜、四季豆、辣椒、西红柿、玉米,以及自己种的芒果、香蕉、木瓜、火龙果、柠檬等,单调的项目生活丰富了许多,通过把当地的特色食材及金黄的咖喱与湖北菜“选料普通,制作精细”的精髓完美的融合,从“口”入手,缓解了大家思乡情绪,切实提高了团队战斗力。

在孟加拉国深耕十余年,中交企业文化早已与孟籍员工相互交融。孟籍员工在项目主管的业务包括人力资源管理、办公室管理、路桥土建养护、机电维修、合同商务、物资设备管理等。其中,中交养护集团特种公司孟籍员工苏吉祥(Sojib  Dabnath)作为优秀孟籍员工代表,也是中交属地化人才队伍建设的典型案例,被评选为“中交集团2020-2021年度优秀外籍青年员工”。苏吉祥说,“中国企业教会我成长,我为成为中交养护和中国交建大家庭的一员而自豪!”

来源:党委工作部、海外事业部、特种公司

策划编辑制作:党委工作部

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