导语
9月18日，公司在京召开生产指挥平台上线启动会暨培训会。公司党委副书记、总经理张春雨出席会议并讲话，公司领导班子成员王勃、罗志明出席会议。
生产指挥平台的启用，将为公司搭建一个包含市场分析、项目管理、进度管理、产值分析、技术质量和安全监管等六大功能模块的生产管理协作平台，实现项目生产数据共享，提升项目管理的穿透力和实效性，助力公司项目管理水平再上新台阶。
张春雨指出，数字化建设是公司新一轮改革深化提升工作的重要举措。生产指挥平台作为重要的业务管理信息系统，在掌握项目现场动态，发现项目问题，辅助管理决策等方面将会发挥重要作用。他强调，一要统一思想认识，切实把握数字化建设的重要意义；二要聚焦管理提升，切实取长补短发挥系统实效；三要各单位协同配合，切实提升指挥平台的实用效果；四要推动平台贯通，切实推广应用集团项目管理系统。
王勃分析了生产指挥平台的建设目的和意义。他要求各单位要高度重视并做好平台的推广应用工作，做好全员教育培训，全过程数据归集，全方位协同管理，以平台上线为契机，提升公司项目的生产管理水平。同时，工程与物资装备管理部、大数据与信息化事业部要做好平台的运维保障工作，持续对平台进行优化完善，将平台打造成项目生产管理的重要抓手。
罗志明对公司的数字化建设工作进行了全面梳理，他指出，生产指挥平台的上线是公司深入推进数字化转型和高质量发展的一项重要举措，平台完全由公司自主研发，各单位要安排专人负责平台的推广应用，在使用过程中要及时反馈系统问题，不断完善优化平台，使其更好地发挥价值。
工程与物资装备管理部负责人对平台的建设背景、建设目的、建设内容和建设过程进行了详细介绍，对平台上线后的推广应用工作进行了部署。大数据与信息化事业部对平台的使用进行了培训。
公司总部相关部门和各子分公司共300余人通过现场或视频会议形式参会。
来源：大数据与信息化事业部、工程与物资装备管理部
编辑制作：党委工作部