公司召开2023年第二季度安全生产委员会（扩大）会议暨防灾减灾工作专题部署会

张春雨结合当前公司实际，提出五点意见。一是全面提升安全、应急、环保工作水平。要完善安全生产责任体系建设。专职安管人员要全程参与项目前期策划，提出专业意见建议，将方案落到实处，着力提升应急管理水平和全员应急意识。要深化环保和绿色施工理念。各项目要做好现场环保排查整治等专项工作，推进环水保程序、危废、污染物排放等规范化管理。要持续建强安管队伍。各级安监、人力部门要做好配合，用好属地资源，加强集中培训，加快提高安管人员、特种作业人员持证率。二是盯紧关键环节，严抓安全现场管控。要重视施工技术方案的编制质量和执行力度。重点关注技术方案分级评审与实施，按照“谁审批、谁负责”的原则落实各级管理职责。要对“边远小散险”项目开展集中排查。不留盲区死角，对重大隐患、重点问题要持续集中整治，确保整改要求落实到位。三是把深化高质量发展对安全工作的根本要求落实到各领域各环节。要认真吸取宁夏银川烧烤店爆炸等事故教训。各单位要根据自身的业务特点，动态掌握生产状态，总部相关部门要提供技术支撑。各项目要确保施工方案交底到位，施工方案实施过程中发现问题要及时沟通。海外项目要进一步加强安全管理，将安全检查纳入每一位出国人员的工作职责中。四是做好防灾减灾工作计划，强化风险预警，加强自然灾害的防范应对。各单位要提高对沿海、沿江、沿河以及山区项目检查频次。各项目要高度关注自然灾害风险，备齐应急防灾物资，切实做好防灾减灾各项工作。五是防范负面舆情提升管控力。各单位要高度重视舆情监控管理，对有可能产生舆情的事件进行前置处理，做好防范并建立快速应对机制。

会议分析了公司第二季度安全环保工作形势，对下一阶段安全环保重点工作进行了部署安排。特种公司、广州分公司做了汇报交流。公司领导班子成员、相关部门负责人进行了交流发言。

公司总助级领导、各职能部门负责人及各事业部、子分公司、省域（区域）中心负责人参加会议。