公司召开2023年工作务虚会
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10月13日-14日，公司2023年工作务虚会在京召开。公司党委书记、董事长王晓东出席会议并讲话，党委副书记、总经理张春雨主持会议并讲话，公司领导张恒、朱吉祥、王勃、霍立飞、齐向军、罗志明出席会议。
会议总结回顾了公司一次党代会以来取得的成绩和经验，就公司“十四五”规划中期调整、改革深化提升行动、经营业绩考核办法、市场开发体系及协同机制、二次党代会筹备情况等展开研讨，并对公司下一步发展提出建议和意见。
王晓东指出，在公司二次党代会前夕召开此次会议具有重要历史意义，通过共话发展共谋未来，统一了思想、凝聚了共识，公司上下要持续深入开展研讨，确保第二次党代会高质量召开，进一步明确公司未来发展目标任务。
王晓东强调，要推进公司长远规划与国家规划的有机衔接，突出前瞻性和高目标导向，多维度编制各项发展规划，加大科技创新力度和强度；要推进绩效考核公平化、激励化、灵活化，体现对公司核心竞争力的贡献，通过动态调整考核指标，充分发挥考核的“指挥棒”作用；要牢固树立公司“一盘棋”思维，强化开发主体间的高效协同，充分发挥总部的服务作用，健全科学合理的考核机制，适应市场变化不断调整布局；要坚持主责主业导向，各单位要明确发展定位目标，在专业领域做强做优做大，围绕主责主业投入资源；要统一思想认识共商共谋公司当前主要工作和高质量发展，目标一致、步调一致，以优秀企业文化打造企业核心竞争力，大力弘扬“四个富有”特色文化。
张春雨要求，各单位要进一步清晰战略定位，在公司整体规划中找准位置，明确主业，谋划发展路径；要加强人才梯队建设，实现人才职业规划匹配公司发展；要树立正确的绩效观，落实公司发展要求，扩大主营业务市场占有率，推进企业取得更好效益；要转变市场开发理念，加强科研转化成果推广，突出价值贡献导向，加强市场开发团队建设，依法合规认真落实制度，加强市场主体横向协同，坚持公司整体利益最大化。
公司咨询、总助级领导，各部门、事业部、子分公司、省域（区域）中心主要负责人在主会场参加会议，各部门、事业部其他负责人、各子分公司领导班子成员在视频分会场参加会议。
来源：办公室
编辑制作：党委工作部
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