张春雨在开班讲话中指出，要明确培训意义，增强能力提升的责任感和紧迫感，为项目全生命周期降本增效严把关；要强化成本管控，多措并举开展深度挖潜，进一步精细化、精准化控制好施工成本；要严守合规底线，全面提升风险防控水平，用执行的刚性推动合规责任意识的强化；要优化组织结构，让专业人干好专业事。
张春雨要求，全体参训人员要珍惜培训时间，认真完成各项学习任务，通过学习交流和实践的历练，进一步提升物资设备管控本领、防范化解风险本领、推动高质量发展本领，为公司发展做出更大更多贡献。
10月22日，公司副总经理王勃在结业讲话中提出三点要求，一是认清自我价值，提升能力，对企业负责对自己负责；二是主动认领问题，强化落实，打通管理堵点痛点；三是不断学习制度，增强合规意识，提高制度执行力。
来源：工程与物资装备管理部
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