聚焦“国际化”，走好“出海路”
为建设国际一流基础设施养护综合服务商贡献海外力量
抓学习，在思想同心同德上下功夫。大会引领新征程、开创新局面，明确了公司“1251”工作思路，进一步强调做深做实“五者”发展定位等内容，深刻阐述了如何将公司打造为“国际一流基础设施养护综合服务商”这一系列问题。海外事业部对大会高度重视，领导班子带头学，干部职工跟着学，全体员工交流学，将党代会精神学深悟透，知行合一，切实将会议内容转化为海外部未来的发展方向和工作思路。发挥专业化优势，做强专精特新业务，充分调动积极性、主动性、创造性，从一点一滴做起，把小事当大事干，坚定信心、同心同德助力集团海外高质量发展。
抓定位，在目标同心同向上下功夫。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把公司第二次党代会精神全面贯彻落实到海外事业部工作中，就要紧跟“中交国际化”步伐，践行集团海外发展战略，以“养护+”“技术服务+”等服务支撑为抓手，主动发挥海外市场“补链、延链、强链”的作用。以“引领做大、自身做强”为目标，充分发挥海外业务统筹平台、市场开发枢纽作用，整合市场信息、优化资源配置、推进高端对接，加强前后场联动，以公司总体利益最大化为原则统筹引领海外业务发展；同时以境外运营技术服务业务为起点向实体化发展，逐步拓展海外投资项目全路段运养一体化业务、高端养护设计咨询等差异化增量业务，推进“公、铁、港、园、城”全生命周期大养护布局，加速为平台公司“补链、延链、强链”，提高核心竞争力，从‘跟跑’到向‘领跑’挺进。
抓落实，在行动同心同行上下功夫。要切实把智慧和力量凝聚到工作上来，坚持结合实际，细化工作方案，确定“路线图”，绘好“时间表”，制定“任务书”。进一步强化海外经营体系，使立体化经营向属地纵深发展，同时要加强科技成果海外转化，推进国际标准联通；持续完善海外业务、经营管理体系，满足海外业务全周期贯穿式管理要求，提升海外经营质效；夯实安全生产应急体系，确保境外安全风险可控，进一步树立危机感、责任感、使命感。
积土而为山、积水而为海。海外事业部全体员工将虚心学习，不断提高政治素质和业务水平；踏实工作，努力完成各项任务；积极参与，全力做好日常工作，以更宽阔的视野和更加执着的努力，为建设国际一流基础设施养护综合服务商发光发热。