张春雨首先强调了本次会议召开的目的与意义，针对高质量项目管理体系执行落实工作提出了要求。一要从严从实，细化工作“计划表”，各单位、各项目主要负责人要亲自部署，结合实际细化责任分工，务实制定行动方案，对项目管理体系进行一次彻底摸排整改；二要寻根究底，明确整改“任务单”，各单位、各项目要聚焦公司主责主业，厘清高质量项目管理的主线，把握关键环节，分清主次开展相关工作；三要对标对表，牵紧管理“牛鼻子”，要坚持从基础工作、基础数据、基层人员抓实抓细，完善标准化的管理手册、程序文件、作业指导书，持续推动项目全流程管理的科学化、规范化；四要各级联动，筑牢发展“压舱石”，各级业务主管部门要进一步推动“管办分离”，通过有效落实主责层、执行层、督导层各级管理责任，稳步推进项目管理水平提升。
王勃传达了中交集团党委副书记、总经理王海怀在中交集团暨中国交建2023年高质量项目管理现场交流会上的讲话精神。
会议期间，工程与物资装备管理部宣贯了中交集团高质量项目管理体系相关文件及公司《关于开展中交养护集团高质量项目管理体系执行情况自查自纠及检查督导的通知》。
来源：工程与物资装备管理部
编辑制作：党委工作部