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公司2024年“班组标准化”创建活动部署会暨“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛动员大会在南宁举行

公司2024年“班组标准化”创建活动部署会暨“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛动员大会在南宁举行 中交基础设施养护集团有限公司
2024-06-13
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导读:公司2024年“班组标准化”创建活动部署会暨“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛动员大会在南宁举行

导语

6月12日,“聚焦三大工程建设 提升项目管理质效”中交养护集团2024年“班组标准化”创建活动部署会暨“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛动员大会在南宁举行。公司党委副书记、总经理张春雨,副总经理、总工程师李毅谦,党委副书记、纪委书记、工会主席张恒,副总经理王勃以及广西八桂工程监理咨询有限公司项目总监理工程师黄永森出席会议。


张春雨对公司2023年标准化建设情况以及2023年“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛开展情况给予充分肯定。围绕下一步工作,张春雨从三个方面做出要求。一要提高站位,真抓实干,提升推动发展牵引力。总部部门要把握工作重心,压实责任分工,提高服务意识,做好过程督导,及时将经验成果推广应用。各单位开展工作要“实”字当头,一项目一策划,优化方案,倒排工期。各项目要坚持目标导向、问题导向和结果导向,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。二要相融互促,突出实绩,强化长效机制驱动力。要坚持专项活动与长效机制相结合、整体推进与典型引领相结合,不断创新竞赛平台载体,积极探索标准化,要融入发展格局、体系建设、企业文化。三要强化保障,务求实效,发挥创先争优支撑力。推进项目全生命周期、全要素标准化管控,事关战略全局,需要公司上下共同发力。要做好战略引领保障、协同配合保障、风险防控保障、监督考核保障。他指出,各单位、各项目要以标准化创建及劳动竞赛活动为有力抓手,积极搭建“比学赶超”平台,切实激发员工创先争优的干事创业热情,全力推动三大工程体系建设,用心擦亮“中交养护”品牌。

李毅谦宣读了2022、2023年“标准化管理提升”示范项目表彰文件以及2023年“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛”表彰文件。

张恒做了2024年“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛活动动员讲话,结合本次活动主题讲了四点意见。一是要统一思想、强化担当,凝聚劳动竞赛全员共识;二是要严控风险、筑牢底线,切实增强劳动竞赛的保障能力;三是要攻坚克难,提质增效,在重点项目建设中当先锋、打头阵;四是要强化组织,合力推进,增强劳动竞赛的品牌效应。

王勃做了公司2024年“班组标准化”创建活动动员部署讲话,并就标准化创建活动提出四个方面要求。一要统一思想,充分认识开展班组标准化创建的重要意义;二要明确目标,分类推动班组标准化创建进程;三要突出重点,着力提升班组标准化施工能力;四要加强监督,持续巩固标准化创建成果。

活动现场对2022、2023年标准化创建示范项目、中交集团2023年“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛先进项目、先进个人以及中交养护集团2023年“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛先进项目、先进个人进行了表彰。

 

公司安全总监张生成,总经理助理刘成,公司党委工作部、经营开发部、工程与物资装备管理部、总工程师办公室、科技管理部、安全生产监督部、大数据与信息化事业部、海外事业部负责人。各子公司负责人,分管生产、技术质量负责人、工会主席、重点施工项目项目经理参加会议。

来源:公司工会、工程与物资装备管理部、工程公司

编辑制作:党委工作部

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