10月21日,公司党委书记、董事长王晓东到陕西分公司调研。
王晓东听取了陕西分公司市场开发、安全生产、经营管理、党建及纪检监督工作等情况及发展思路的汇报。肯定了陕西分公司成立以来的工作成绩和进步,并提出五点要求,一是加大市场开发力度。要充分发挥中交养护全产业链优势,树立市场开发大局意识,牢牢抓住发展源头,扭住市场开发“牛鼻子”,聚焦主责主业拓市场谋发展。二是加强项目管理。要狠抓项目质量,严控生产成本,规范化做好招标采购工作,确保利润最大化。三是加强合规管理。要建立健全合规管理体系,防范和化解经营风险,以规范化管理促进高质量发展。四是加强班子及人才队伍建设。班子成员在工作中要不断学习提高,加强沟通协调、相互补位,带好队伍,形成工作合力。要根据陕西分公司发展需要,科学研判人才队伍建设规划,制定人才队伍培养方案,按需精准打造高素质人才队伍。五是紧抓安全监管不放松。安全生产责任重于泰山,安全生产工作要坚决摒弃麻痹大意思想,时刻做到警钟长鸣。要绷紧安全生产弦,确保安全生产平稳有序。
陕西分公司领导班子成员、各部门负责人,公司西北财务运营中心负责人参加调研座谈。
来源:陕西分公司
编辑制作:党委工作部