导读
6月6日，公司召开项目管理系统2025年推广应用专项工作推进会。本次会议旨在落实中交集团“数字化转型三年攻坚”战略部署，聚焦公司项目管理系统推广的关键任务。公司党委副书记、总经理潘中明出席会议并作讲话。
潘中明对项目管理系统应用推广工作提出四点要求：一要充分认识项目管理系统在推动项目管理规范化、标准化、流程化、阳光化、数字化、精益化方面的关键作用，深刻理解项目管理系统推广的战略意义；二要聚焦系统应用中的难点堵点，积极寻求解决方案，依托系统重构权责体系，实现穿透式管理，有效推进各单位项目上云；三要压实责任链条、强化协同联动、夯实能力基础、提升数据质量、健全长效机制，确保按时完成“630”和“1230”节点目标；四要以“时不我待”的紧迫感和“功成有我”的责任感，坚定不移地打赢系统全面上云攻坚战，为全面提升公司管控水平、助推公司高质量发展注入新动能。
会议通报了项目管理系统运行情况和存在问题，总结了推广应用的经验和不足，部署了下一阶段推广应用任务及工作重点。
本次会议采用“现场+视频”方式进行，公司领导朱吉祥、王勃、霍立飞、钟琦，总部相关部门负责人及项管系统工作小组成员现场参会，各项目部通过视频连线参会。
来源：商务管理部