导读
6月10日，公司党委书记、董事长洪进到承平运营项目部调研指导工作，并进行安全生产检查。
洪进听取了承平运营项目部总体情况的汇报，充分肯定项目部近年来取得的成绩。他指出，承平运营项目部作为公司委托运营项目的示范点和试验田，要在公司二次创业新征程中再创佳绩。
洪进对承平运营项目部下一步工作提出要求。一要提高站位，深刻理解中交集团战略部署。准确把握“资产养技术、技术提资产”的丰富内涵，培养“运养一体化”全链条核心竞争力，助力拓展国内国外运营养护市场。二要高目标打造运营项目亮点名片。持续推进专业化、标准化、集约化建设，打造高端化、智慧化、绿色化行业标杆项目。三要高质量提升价值创造能力。做大增值服务，扩大增收创收路径。聚焦交通新产业，做大路衍经济。四要紧扣“运养一体化”推进成果转化。发挥独特区位和丰富场景应用优势，强化新材料、新装备、新技术、新系统、新能源的运用，培育出特色鲜明的技术材料。五要强化党建引领。统一思想、凝聚人心，抓好人才队伍建设，推进年轻干部多岗位锻炼。深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育，保障清正廉洁。
洪进一行对雾灵山零碳服务区、承平高速兴隆收费站进行了安全督导检查。他强调，一要提高政治站位，清醒认识当前运营养护安全生产面临的严峻形势，坚决守牢安全生产红线底线。二要高度重视汛期前的路况病害排查工作，防范自然灾害和极端天气对高速公路运营的影响，提前做好应急物资调配和应急预案部署。三要持续推进运营养护新技术、新装备、新系统的应用，充分发挥智慧系统的协同效应，全力打造运营养护安全标准化示范项目。
公司副总经理李悦，相关部门负责人参加调研。
来源：办公室、承平运营项目部