公司外部董事调研组赴贵州片区开展调研活动

座谈会上，调研组认真听取了贵州总部关于堵漏增收、智慧养护、新兴产业培育、数智化转型、财务管理、风险防控及高质量党建引领高质量发展等工作的详细汇报，对贵州总部及所辖路段近年来取得的成绩给予高度评价。调研组指出，贵州片区作为公司高速公路运营管理体量最大的区域，在集团高速公路运养板块中肩负重要职责、发挥关键作用，为公司整体发展作出了积极贡献。

就下一步工作，调研组强调：一要锚定做实做优资产目标，立足“交通+”“服务+”发展模式，统筹整合产品与产业、路域与路衍资源，构建闭环产业链和生态体系，推动资产实现高质量运营。二要聚焦做精运营、做强养护主业，以精益化管理、专业化服务、集约化发展为抓手，深化高速公路运养一体化改革，实现降本增效与服务品质双提升，全力打造安全畅通、智慧绿色的高品质交通网络。三要强化财务管控能力建设，紧扣“压降财务费用、减亏治亏”核心任务，从严控制成本支出，持续提升资金使用效益，积极争取各方支持，推动财务管理向精细化、效益化转型，为企业健康可持续发展筑牢根基。

调研期间，调研组一行深入一线、下沉基层，先后前往贵州总部中交贵黔高速研学实践教育营地、麦格服务区、鸭池河大桥、清水河大桥，以及中交集团党员示范岗瓮安西收费站、集中监控中心、安江高速余庆养护项目部等点位，通过实地察看、现场问询、交流座谈等方式，全面掌握贵州总部在战略规划落地、党建品牌创建、企业文化建设、路衍经济发展、产业布局推进等方面的实际进展。

公司相关部门负责人，贵州总部领导班子成员及相关部门负责人参加调研。