党委工作部（党委宣传部、品牌文化部、工会办公室）
以高质量工作助推公司高质量发展
8月27日，党委工作部（党委宣传部、品牌文化部、工会办公室）组织召开专题学习会，集中传达学习中交集团党委书记、董事长宋海良在北京片区调研座谈会上的讲话精神，部门员工结合岗位职责与年度重点任务深入交流、统一思想、明确落实方向。
与会人员一致认为，当前正值公司推进战略重组、实现“运养一体化”深度融合的关键阶段，必须将集团与公司的“规划图”有效转化为“施工图”。党委工作部将坚决贯彻集团党委部署，以钉钉子精神推动“三个六”战略和“五全四大五型”等重点任务落地，助力公司增强核心竞争力和新质生产力。
围绕下一步工作，部门将重点落实四个方面举措：一是强化党建引领，实现党建与重组同步推进。做到党组织同步调整、制度同步完善、力量同步配强、流程同步优化，切实增强党组织整体功能，破除条块分割，推动党建与改革发展深度融合。二是加强宣传引导，营造良好重组氛围。针对总部优化、业务整合等关键环节，通过政策宣讲、书记访谈、基层座谈等方式主动发声，回应员工关切，凝聚共识。加强媒体合作与新媒体运用，讲好重组故事，展示企业新形象。三是推进文化融合，构建共同价值体系。继承原有优秀文化传统，整合“中交蓝·党旗红”等党建品牌资源，结合“运养一体化”战略更新企业视觉识别系统，选树典型、推广案例，增强全员认同感和归属感。四是发挥群团优势，促进协同发展。建立信息共享和联动机制，依托工会、团组织畅通职工诉求渠道，维护职工权益，开展合理化建议活动，调动职工积极性，推动运营与养护业务高效协同。
党委工作部将以此次学习为起点，持续推动调研会精神在一线落地见效，为公司高质量发展提供坚实的思想保障和文化支撑。
人力资源部（党委组织部）
系统谋划组织与人才工作新举措
8月28日，人力资源部（党委组织部）组织全员集中传达学习中交集团党委书记、董事长宋海良在北京片区调研座谈会上的讲话精神，部门员工结合公司重组整合与组织人事工作实际开展深入研讨，围绕干部管理、人才建设、绩效考核等重点领域畅谈体会、统一思想、明确落实路径。
通过学习，部门一致认为，讲话深刻阐述了领导班子“政治力、执行力、合力、战斗力”为核心的“四力”建设要求，强调“双画像”“双档案”等机制在干部管理中的重要作用，为当前和今后一个时期组织人事工作指明了方向。大家深刻认识到，必须坚决贯彻集团部署，建强班子、凝聚合力，夯实人才根基，为企业高质量发展提供坚实组织保障。
结合讲话精神，部门聚焦三大举措推动落地：一是强化干部管理系统性。将“四力”要求嵌入干部“选育管用”全流程，建立以实绩和廉政为核心的“双画像”评价与“双档案”管理体系，强化组织与纪检协同，推进干部动态监督和合理流动。二是加强人才队伍战略支撑。紧扣公司重组与主业需求，系统编制人力资源中长期规划，加强“运养复合型”及关键领域核心人才储备与培养，通过专项计划、轮岗历练等方式打造高素质专业化梯队。三是推动党建与业务深度融合。将政治引领和纪律意识贯穿人力资源管理全过程，完善选人用人、招聘准入、职业发展等机制，强化文化凝聚和价值观传导，营造人心聚合、合力攻坚的组织生态。
下一步，人力资源部将制定专项落实方案，重点推进制度修订、“十五五”人才规划编制、深化“四能”改革、常态化人才盘点、跨部门协同机制建设以及人力资源信息化提升等工作，以更高标准、更实举措推动组织与人才工作体系化、数字化升级，全力保障公司战略落地和高质量发展目标实现。
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党委工作部|人力资源部
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