公司召开2025年第一次监督委员会会议

洪进强调，监督委员会的定位是打破信息壁垒、协调监督力量、推动问题解决的议事平台，要锚定目标，精准发力，切实发挥监督委员会的治理效能。要充分运用监督委员会平台，有效整合监督资源，切实提高发现问题的能力。要充分释放有责要尽责、失责必问责的强烈信号，做到一把尺子、一个标准、一套程序，强化问责效能，切实提高综合治理水平。要牢固树立主动监督、事前监督的意识，以公司设立监督委员会为契机，持续深化监督理念，切实提高事前预防效果。

洪进要求，各部门要真抓实干，共同推动监督委员会高效运行。要主动上台唱戏当好平台“使用者”，主动担责尽责当好平台“建设者”，有效推动工作做好平台“受益者”，推动监督委员会真正成为党委领导下决策科学、执行坚决、监督有力、有效管用的好平台。